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【十大模塊內容】

模塊一 

頂層設計——追根溯源，統攬全局，在最高層次上尋求股權問題的解決之道 

如何設計合理的股權結構，實現老板在股權稀釋后的同時還能保證控制權？ 

如何做到有限股權無限分配？ 

企業在不同的發展階段，股權融資過程中的風險和陷阱 

模塊二 

股——激勵方式的選擇 

股改三種境界：花錢的激勵，不花錢的激勵，得錢的激勵 

干股、期權、期股、增值權、實股等各適合什么類型的企業？ 

法人治理模式、法人控股與股本規劃。 

股權架構搭建體系，結合企業實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業控股架構體系 

控股公司、員工持股公司的設立與管理 

模塊三 

人----“激勵對象甄選” 

企業如何實現“利益共同體——事業共同體——命運共同體”的轉換？ 

對"崗"還是對"人"? 

從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適？ 

如何打造“投人又投錢”股權回流機制？ 

模塊四 

價----“股價增長機制” 

如何給企業合理估值定價？ 

如何給人員合理估值定價？ 

技術管理要素如何合理入股？ 

如何合理設計激勵杠桿？ 

思考1：內部市場價格VS 外部評估價格？思考2：市夢率、市銷率與市盈率 

模塊五 

量----“股權激勵測算” 

如何讓你的股權合理分配100年？ 

你的蛋糕有多大？ 

如何做到既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵的稀釋股權？ 

思考：如何合理分配股份額度和數量？如何把握股權激勵相對數與*數的藝術？ 

模塊六 

時----“激勵周期設計” 

生命周期vs行業特點 

股權激勵的長周期與短周期 

延期支付與股權激勵 

思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？研討：金手銬是如何鑄就的？ 

模塊七 

股權激勵經典案例分析 

經典案例分析 

財聚人聚、控制權經典案例 

經邦實操的大行業中的小公司如何通過股權而發展擴張案例 

經邦實操的小企業如何通過做小而做大的案例 

家族傳承案例 

模塊八 

股權激勵 

方案的設計與完善 

方案的設計與完善 

激勵對象的設定 

激勵方式的設定 

激勵力度的設定 

激勵周期的設定 

約束機制的設定 

控制權的考慮 

退出機制的設定 

現場答疑，專家輔導，對方案進行診斷評估，修改完善股權激勵方案核心框架內容 

模塊九 

股權激勵方案如何有效落地 

如何保證方案的有效落地 

法律手續的完備 

如何規避員工躺在股份上睡覺？ 

如何借助推行股權激勵的董事會、專業委員會、專員，為成功實施做好充分準備？ 

如何建立股改方案有效落地的企業文化？ 

員工培訓、動員、方案簽約、落地細節經驗分享 

股改方案落地常見問題與執行工具 

【學習流程】 

學習前 

專家診斷 

在學員報名后，咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研，并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組，保證學員學習前做好充足的學習準備 

學習中 

系統學習，方案制作與優化提升 

首先由薛中行老師系統講解股權知識，然后由5年以上項目實操經驗專家指導，邊講邊做出方案，方案完成后進行學員答辯，通過專家點評再次優化完善方案 

學習后 

保證方案落地實施 

終身免學費復訓+咨詢專家遠程電話、郵件指導，幫助方案落地實施   

培訓師介紹：薛中行

他，早在2000年就創建了股權激勵咨詢公司 

他，復旦大學經濟學博士，黃埔出身打過游擊，從2000年復旦大學出來做咨詢時的3人“作坊”，到現在的經邦咨詢董事長，集咨詢、投資于一體，下轄5支成長型基金 

他，國內實戰派股權激勵專家，資深投資銀行專家 

他，“五步連貫股權激勵法”創始人，被譽為中國股權第一人，持有多家公司的股權，眾多已登陸境內外資本市場

轉載：//cqdwzx.com/gkk_detail/10500.html