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新版fmea培訓公開課

培訓收益
了解FMEA軟件實現風險管理的思維；
結合新版FMEA手冊展示軟件實現效果；
了解為什么要使用FMEA軟件來管理企業中FMEA項目；
通過FMEA知識學習和軟件實操，精擅FMEA七步法。

培訓對象
本課程主要適用于質量部門、生產部門、技術部門等技術工程師、采購工程師、體系工程師。

培訓特色
掌握FMEA 推薦的方法和工具；
獲得有效實施FMEA的方法和思路；
識別目前FMEA的差距并采取糾正行動，降低企業運營的風險。

培訓內容
第一章：FMEA簡介
目的和說明
FMEA的發展史
FMEA的目標和局限
FMEA在公司中的整合
FMEA的法律考量
管理承諾
DFMEA/PFMEA專有技術保護
客戶和供應商的協議
FMEA參考
FMEA換版處理
產品和過程FMEA
DFMEA到PFMEA的信息流
項目策劃
FMEA團隊
DFMEA團隊
PFMEA團隊
FMEA團隊角色的責任
FMEA意圖
FMEA工具
FMEA任務

第二章：FMEA潛在失效模式與影響分析
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產品要求的確定
產品功能表
分析途徑
界限圖(Boundary Diagram)
接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)
DFMEA內部的動態鏈接
DFMEA輸入和輸出
設計矩陣
開發DFMEA: 功能.失效模式.后果分析.潛在原因.因果分析工具.設計控制.SOD評分
多方位的風險分析
行動計劃
DFMEA的評估
設計評審
設計驗證計劃和報告(DVP&R)
在設計開發階段所用的其它技術
DRBFM (基于失效模式的設計評估)
FMEA和DVP&R的內在關聯

第三章：過程FMEA的執行
PFMEA 第一步:范圍定義
PFMEA 第二步:結構分析
PFMEA 第三步:功能分析
PFMEA 第四步:失效分析
PFMEA 第五步:風險分析
PFMEA 第六步:優化
PFMEA 第七步：結果文件化
第四章：控制計劃
控制計劃的定義.內容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內在關聯

新版fmea培訓公開課