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咱們來聊聊一個在企業里常常讓人頭疼的問題,那就是品質部門的定位是應該主要負責檢查,還是負責解決問題?、我給大家好好扒一扒這個看似矛盾實則關鍵的議題。 1、咱們先說說品管部門作為檢查部門的事兒。在很多公司里,品管部門就像是警察,時刻盯著

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三類企業舉例,不同行業的品質管理的側重點

不同行業的品質管理的側重點不同,管理者千萬不要搞錯了方向。制造型企業按行業分類,主要可以分為加工成型型企業,組裝成型型企業和化工型企業等等,那以這三類企業舉例, 一、加工型企業。就是把一個原材料通過不斷的打磨,不斷的加工,不斷的造型,

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質量管理是對企業各種能力的綜合運作

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要把質量和成本進度看成是一個整體去考量

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華為如何運用FMEA這一強大工具的?

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品質量重點,不是檢查是生產

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質量部權力和地位要看老板

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劉子義 2764 瀏覽次數

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