倉庫管理的要點：
1、建立賬物卡。提高賬物。卡相符率。
2、倉庫規劃。大件、小件、輔料、備料區等等，要規劃設計好。
3、物料分類擺放。上架分區分類。
4、貨架地址碼規范。要對應統一并入系統。
5、建立收發退補的流程，要做到先進先出。
6、安全管理。常規物料的庫存管理要規范。
7、規范長效盤點流程動作。呆滯物料的清理，比如很多企業的問題出在沒有建立一個長效的盤點機制，很多企業到年底的時候盤點才能算總賬，但往往這個時候管理已經很混亂了，很難分清責任，更難追究責任，問題得不到解決。
8、輔助物料的管理以及物料成本的核算。
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