企業采購工作中，剩下的兩大問題以及整改措施。
問題三，采購人員素質不高。采購人員是采購工作的主體，如果采購人員素質不高，就難以保證采購的質量和效率，在很多的企業中，采購人員的專業知識和技能，往往不夠扎實，缺乏必要的談判技巧，和合同簽訂能力，導致采購過程中，容易出現失誤和風險。整改措施就是企業應該加強對采購人員的培訓和管理，提高采購人員的專業素質和技能水平，加強對采購人員的監督和管理，確保采購人員能夠勝任采購工作，同時企業還應該建立完善的激勵機制，鼓勵采購人員積極發揮自己的作用，提高采購工作的質量和效率。
問題四，缺乏有效的監督機制。監督機制是保證采購工作質量和效率的重要的一個保障，然而在很多企業中，往往缺乏有效的監督機制，導致采購工作中容易出現失誤和風險，如果監督機制不夠完善，就難以對采購工作進行全面及時有效的監督和管理。整改措施就是企業應當建立健全監督機制，對采購工作進行全面及時有效的監督和管理，具體就是企業應該建立完善的審計制度、驗收制度，或者質量檢驗制度等監督機制，并加強對采購工作的日常監督和管理，同時企業還應當建立完善的一個獎懲制度，對在監督中發現的問題，應該嚴肅的處理并及時的糾正。
針對以上的問題，應該采取相應的一些整改措施，包括規范采購的一個流程，加強供應商管理，提高人員素質，以及建立健全監督管理機制等等，只有通過這些措施的實施，才能夠更好的提高企業的運營效率和競爭力。
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