如何規避有專業要求、工作延續性且需人員穩定的崗位人員中途離職問題。
一、問題嚴重性及錯誤做法。
1.項目人員中途離職對企業損失大，有些企業想在勞動合同中約定員工提前離職違約賠償，這是違法的，勞動者提前通知用人單位可解除勞動合同，企業對員工離職的約束力有限。
二、規避方法。
1.項目考核激勵。從項目初期將項目人員和項目成果鎖定，考核以結果為導向，未完成項目則視同放棄提成或獎勵。
2.競業限制。針對核心關鍵人才如高級核心技術人員等，離職時約定一段時間內不能到有競爭關系的單位任職，但對中小企業不是上策，可能影響招聘效果。
3.培訓服務期約定。公司為員工提供有資質機構的專項培訓并出費用，可與員工簽訂培訓協議，約定服務期，未達到服務期員工按比例賠償培訓費。最好的方法是通過分配激勵吸引穩定項目人員，競業限制和專項培訓也是可行措施，但不能約定員工承擔勞動合同未到期的違約金。
轉載：//cqdwzx.com/zixun_detail/131630.html
