一、戰略制定
對于企業的戰略制定，深入分析外部環境是極為重要的基礎。企業需要實時收集和準確掌握各種外部環境信息。也要對企業內部的人員、技術、管理素質進行全面分析，明確自身的優勢和薄弱環節，包括產供銷、人力資源、財務等各個方面的現狀以及在同行業中的地位。
二、戰略執行與戰略控制
戰略的有效執行需要各個層次的組織機構和工作人員的協同配合。具體實施戰略目標需要通過企業的生產經營綜合計劃、各種專業計劃、預算、具體作業計劃等來實現。戰略控制則是將實際成果與預期目標進行比較，分析原因并采取措施糾正偏差，以確保戰略目標的實現。實踐表明，推行目標管理是實施戰略執行和戰略控制的有效方法，并根據市場變化適時進行戰略調整。
三、黨委辦公室及各部門的職能
黨委辦公室是中國企業聯合會黨委、紀委的辦事機構，主要負責黨的組織建設、政治教育、廉潔自律、群眾來訪、案件查處及精神文明建設等工作。其他各部門如辦公室、研究部、雇主工作部、會員工作部、管理現代化辦公室、國際聯絡部、咨詢服務中心、信息工作部等也都有各自明確的職能和工作任務。
例如，辦公室主要負責聯系部門、研究機構、大專院校等，組織對外合作項目的論證和協調；研究部是以研究中國經濟體制改革和企業發展為主的智力服務機構；雇主工作部代表中國企聯參與國家協調勞動關系三方會議，維護企業和企業家的合法權益等。
這些部門的主任和副主任分別負責日常管理和發展策略規劃，以保證各部門任務的順利完成。他們也需要與其他部門密切合作，共同推動中國企業的健康發展。人事組織架構與職責概覽
副主任介紹
人力資源部副主任——劉波
部門介紹
人力資源部是本會的重要人事管理機構，由國資委人事局指導。其職責是圍繞本會的中心工作，加強人力資源管理與開發，配合各部室完成人事管理工作。主要任務包括制定和完善人事管理制度和辦法，負責人員招聘、職務聘任、機構設置、人員調配等。
主任及所在部門介紹
財務部主任——王琪（女）
財務部是財務管理和會計監督的綜合部門，負責本會及其所屬獨立核算部門的財務管理和內部監督。
培訓中心主任——史向輝（兼）
中國企業管理培訓中心是專事企業培訓工作的業務部門，以造就企業經營管理人才為使命，提供多種形式的培訓服務。
企業服務與出版機構
企業管理出版社致力于為讀者和企業提供優質服務，出版了大量實用類圖書和《企業管理》雜志。其宗旨是提供高質圖書和期刊，為企業和企業家服務。
總經理及總編輯團隊
中國企業報社總經理——劉鵬（兼）及總編輯孫慶生等領導團隊，秉承面向企業，為企業服務的辦報宗旨，為全國企業提供全球產經新聞資訊和信息廣告發布平臺。
后勤保障及支持機構
后勤服務中心主任——吳忠祥
后勤服務中心作為為中國企聯機關提供后勤保障并對社會開放經營的經濟實體，旨在為企業和會員單位提供完備的服務設施和優質的服務。
企業咨詢行業概覽
隨著市場經濟的發展，企業咨詢行業蓬勃興起。以下是2011年中國咨詢公司排名部分名單：
1. 麥肯錫咨詢公司
2. 埃森哲公司
3. 羅蘭貝格咨詢公司等（按排名順序列舉了多家知名咨詢公司）
隨著咨詢行業的發展和企業管理需求的增加，許多專業的咨詢公司逐漸嶄露頭角。以下介紹一些備受矚目的咨詢公司：北京理實佳訊企業管理咨詢有限公司、新生代市場監測機構有限公司等。這些公司以其專業的服務、豐富的經驗和深厚的行業知識贏得了客戶的信賴和贊譽。它們在市場研究、企業戰略咨詢、資產管理等領域提供全方位的服務，為企業提供科學、合理的解決方案。除了這些公司，還有一些其他的企業管理咨詢公司也在市場上表現不俗，如北京九略管理咨詢有限公司、廣東現代國際市場研究有限公司等。這些公司具有多年的行業經驗，能夠為企業提供精準的市場分析和有效的管理策略。還有一些專注于特定領域的咨詢公司，如北京開卷圖書市場研究所等，它們在特定領域擁有深厚的專業知識和實踐經驗，能夠為企業提供定制化的解決方案。這些備受矚目的企業管理咨詢公司以其專業的服務、精準的市場分析和深厚的行業知識，為企業的持續發展提供了有力的支持。它們不僅幫助客戶解決問題，還為企業的戰略規劃和發展提供了寶貴的建議和支持。以上就是一些備受矚目的企業管理咨詢公司的介紹，希望能夠為您的企業發展提供一定的參考和幫助。
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