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中國企業培訓講師
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析
2025-05-30 01:16:18
 
講師:侯魁斌 瀏覽次數:3236

課程描述INTRODUCTION

SPC統計過程控制培訓

· 生產副總· 生產部長· 品質經理

培訓講師:侯魁斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

SPC統計過程控制培訓

課程收益:
1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系
課程大綱
l. 檢驗的缺陷
3. 控制的三種層次
1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計
3. 總體和樣本
5. 直方圖的概率和分布
7. 作為能力尺度的Z值
 
1. 過程的概念
3. 造成分布變化的原因—波動
四、連續型數據的控制圖
2.控制圖原理
4.異常的判定準則
6.均值和極差控制圖
8.中位數和極差控制圖
五、過程能力分析
2.PP與PPK
六  離散型數據的控制圖
2.P圖
4.U圖
 
職位    6 Sigma/Lean黑帶
工作經歷
18年的專業咨詢和培訓—在汽車零部件及整車(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費電子(ABB 西門子)等實施核心工具及核心技術的建立,幫助企業提升核心競爭力。
之后,加入咨詢培訓行業,先作為國家注冊審核員,曾為20多家企業提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949質量體系咨詢。后為一些企業提供了精益生產、6SIGMA咨詢。在應用先進的管理工具為企業解決實際問題方面有成功經驗。
侯老師的咨詢項目經驗:
2003年11月-2004年5月:國內知名體育用品企業李寧公司(北京)的供應商管理及質量流程改善咨詢項目
2005年3月-8月:安利中國日用品有限公司SPC咨詢項目
2005年9月-11月:富士康有限公司的FMEA、SPC、MSA咨詢項目,幫助企業成功建立相關管理流程并輔導實施,形成了積累核心技術的平臺;
2006年1月至3月:富士光學有限公司FMEA項目咨詢
2006年4月至11月:富士光學有限公司6SIGMA 綠帶項目咨詢
2007年1月:武漢凡谷電子有限公司質量體系優化、質量工具應用、問題分析解決、新產品開發流程優化項目咨詢
2007年3月至4月:上海海拉汽車電子6SIGMA綠帶項目培訓
2009年3月至8月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司精益生產DMAIC項目咨詢
2010年5月至9月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司 精益生產DMAIC項目咨詢
2011年6月至2012年12月: 福建中煙有限公司質量風險管理咨詢項目
2014年4月至2014年8月: 現代摩比斯汽車零部件有限公司 6sigma綠帶咨詢項目
2015年8月至2015年12月: 宇通客車供應商APQP PPAP FMEA咨詢項目
2018年6月至2018年12月:海馬汽車公司新產品開發流程優化咨詢項目
 
汽車行業:
新能源汽車:
通訊電子行業:
石油化工行業:
機械制造行業:
建筑行業:
能源材料行業:
生活消費品行業:
醫藥行業:
百特醫療用品有限公司、阿斯利康制藥有限公司、紐迪西亞制藥有限公司、昆明積大制藥有限公司、潔定醫療器械蘇州有限公司、費森尤撕卡比制藥有限公司、諾維信(中國)生物技術有限公司

SPC統計過程控制培訓


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已開課時間Have start time

2025-08-15 北京

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    參加課程:SPC統計過程控制&MSA測量系統分析

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584