課程描述INTRODUCTION
引爆O2O培訓課
培訓講師:俞士耀
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引爆O2O培訓課
課程受眾:營銷人員、店長、銷售經理及連鎖管理人員
課程收益:
1. 掌握時代脈搏
2. 全面認知o2o
3. 理解o2o的運營真諦
4. 評估o2o的市場前景
5. 分享車享網的大布局
6. 學習微信營銷
課程大綱:
模塊一:時代導讀
1.這是一個最壞的時代
1.1從坤輿萬國全圖看待時代變遷
1.2從北極之巔看世界中心說
2.這是一個最好的時代
2.1從原子到比特
2.2移動互聯網黑洞學說
3.我們該怎么抉擇?
模塊二:初識o2o
1.你知道o2o嗎
2.o2o的基本定義
3.o2o的前世今生
4. 案例說明o2o發展歷程
模塊三:理清基本概念
1.o2oB2CC2C的區別
2.o2o與團購一回事嗎?
3.團購的始祖
4.團購商業模式
5.千團大戰
6.團隊對于o2o的啟示
模塊四 o2o線上展示體現
1.*網銷數據對比
2.o2o中的券
模塊五:中國業態分析
1.各種業態對比
2.發展趨勢
3.o2o的一些誤區
4.o2o的贏利導圖
模塊六 環境分析
1.市場環境
1.1 對媒體營銷
1.2 市場蛋糕大
1.3 互聯網信念
2.核心競爭力
2.1營銷性能可量化
2.2線上擔保支付
2.3平臺的可持續發展
模塊七: o2o火爆原因
1.服務消費的引導模式
2.消費者生活方式改變的需求
3.適合o2o商品
模塊八 o2o的優劣式分析
1. 案例分析:三座大山帶個小蝦米的壓力
2.o2o優勢
2.1 對用戶而言
2.2.1獲取更豐富、全面的商家及其服務的內容信息。
2.2.2更加方便商家在線咨詢并進行預售。
2.2.3獲得相比線下直接消費較為便宜的價格。
2.2 對商家而言:
2.2.1能夠獲得更多的宣傳、展示機會吸引更多新客戶到店消費。
2.2.2推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。
2.2.3掌握用戶數據,大大提升對老客戶的維護與營銷效果。
2.2.4通過用戶的溝通、釋疑,更好了解用戶心理。
2.2.5通過在線有效預訂等方式、合理安排經營節約成本。
2.2.6對拉動新品、新店的消費更加快捷。
2.2.7降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴,大大減少租金支出
3.o2o的一些局限
3.1 主要問題
3.2 應對策略
模塊九 o2o的融合
1.融合的巨大優勢
2.融合中的有些問題
3.三種融合模式
3.1倉庫融合
3.2 門店融合
3.3 服務方式融合
4.融合后的架構圖
5.融合后的導購流程圖
6.融合后的顧客流程圖
7.融合后的訂單流程圖
8.融合后的商品流程圖
模塊十 o2o的設想與挑戰
1.o2o的收入模式
案例:建立閉環的業務流程
2.o2o的各種案例
2.1 酒店設想
2.2 跑腿服務
2.3 車享網的大布局
2.4 其他有意思的七種設想
模塊十一:微信
1.微信功能攻略
2.微信與微博區別
3.微信常見營銷方式
4.無所不在的微信平臺
5.微信營銷案例解析
引爆O2O培訓課
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/237930.html
已開課時間Have start time

- 俞士耀
銷售技巧公開培訓班
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 銷售精英訓練營 梁輝
- 標桿地產整合行銷拓客解密與 劉老師
- 項目銷售流程及關鍵技能 王浩
- 市場工程學——市場分析及其 邵會華
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老師
- 營銷心理學 季鍇源
- 新客戶開發與銷售業績提升 嚴家明
- 卓越銷售管理 – 銷售團隊 王鑒
- 銷售精英激勵與實戰技能提升 劉易明
- 超級終端倍增業績孵化系統 謝晗苑
銷售技巧內訓
- 保險銷售高手的七大營銷思維 曹勇
- 《變機會為訂單的七大銷售策 曹勇
- 《銷售建設-活動量管理高級 裴昱人
- 《凝心聚力,共拓市場--- 司銘宇
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- AI+7步業績倍增的成交力 曹勇
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 顧問式銷售-7步攻單談判 牟繹可
- 《期交保險銷售實戰》 李瑞倩
- 需求挖掘與方案銷售 張建偉
- AI銷售法:助力銷售技巧與 龔勛
- 攻心為上-寫字樓、產業園、 易萍

