課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產數據統計課程
【課程背景】
伴隨著智能制造和數字化轉型發展進程的推進,企業生產手段經營和管理模式發生重大變化。數字技能、數字化管理、數字化生產能力的構建和生成是未來企業發展的方向,是促進中國式現代化企業提升生產力、競爭力、管理能力,增強企業高質量發展活力的*路徑。為此,需要加強企業生產手段、經營管理模式向數字化轉變能力,特別是要提升生產現場數字化管理水平,由此,我們提出數字化現場管理建設,以推進企業管理的數字化轉型(包括班組建設和管理的轉型發展)
【課程受益】
此課程針對企業生產現場管理、數據統計與分析,并由分析結果導出進一步改善方法,以提高企業生產品質,降低生產成本,縮短交貨周期。使得企業更具柔性、充滿活力。
【課程對象】
生產統計員,成本核算員
【課程大綱】
一、生產現場控制要點
1、 產能統計
項目總產能
單線產能
瓶頸控制
產量統計
2、 效率統計
工藝設計
線平衡
效率統計法
3、 質量統計
來料質量
流程質量
成品質量
質量合格率統計
二、產值分析與現場管理系統
1、 現場管理系統與控制要點的關系
2、 管理系統下的產值分析
三、生產統計的系統方法 - SPC
1、 什么是SPC
2、 數據在流程中的重要作用
3、 數據收集
收集正確的數據
正確收集數據
四、數據分析
1、 數據分析的目的
2、數據分析要點
3、數據分析的時效性
三現原則
5W1H
4、大數據時代的數據特點
適應新的管理需要
以客戶為中心的精益運營提供支持
大量的數據
多領域相結合的數據
五、統計數據的綜合應用
1、產能、產值、效率、質量綜合分析
2、依據綜合分析結果制定現場PKI
3、生產總目標分解
4、建立各級分目標
生產數據統計課程
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/321759.html
已開課時間Have start time

- 范斌
生產計劃公開培訓班
- PMC-生產計劃與物料控制 李文發
- 柔性生產計劃與排程管理 蔡岳
- 多品種小批量下的生產計劃與 蔡岳
- 標準工時與生產線平衡管理實 陳志華
- 多品種小批量下的生產計劃與 張小強
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 生產計劃與物料控制PMC實 雷衛旭
- 多品種小批量下的生產計劃與 孫老師
- 多品種小批量的生產計劃與排 蔡岳
- TPM—全面生產管理活動 王老師
- 生產計劃與物料控制(PMC 王老師
- 生產計劃與物料控制(PMC 蔡老師
生產計劃內訓
- AI驅動下的PMC新實踐: 宋志軍
- 安全生產與AI融合應用培訓 李涵
- 生產計劃與物料管理PMC 陶建科
- 《生產統計與數據分析》 范斌
- 多品種小批量生產計劃柔性排 宋曦
- 工廠價值流分析&制造成本控 劉寶生
- AI人工智能對于生產計劃的 吳正偉
- AI賦能--交期異常分析與 程平安
- 多品種小批量運營管理QDC 劉寶生
- 小批量生產計劃柔性排程管理
- 多樣少量市場下的PMC管理 王國超
- 生產計劃與物料控制 陳小之


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培訓天數: