AI賦能人力資源工作提質增效(DeepSeek版)
2025-10-29 16:43:47
講師:龔老師 瀏覽次數:71
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
2026-03-13
深圳
2026-05-22
深圳
2026-07-16
深圳
2026-09-18
深圳
2026-11-20
深圳
課程大綱Syllabus
一.課程背景
當前,企業數字化轉型已進入深水區,人力資源部門正面臨“效率困局”與“價值重塑”的雙重挑戰。傳統人力資源工作模式在數據處理、決策支持、戰略協同等方面遭遇瓶頸:招聘專員日均處理200+簡歷卻難辨高潛人才,培訓經理耗費60%時間制作標準化課件卻收效甚微,HRBP陷入事務性工作難以支撐業務戰略落地。與此同時,AI大模型技術的突破性發展正在重構人力資源管理范式--通過DeepSeek等AI工具,HR可將簡歷初篩耗時從8小時壓縮至20分鐘、3秒生成匹配不同職級的培訓劇本、10分鐘搭建動態薪酬預測模型,真正實現“數據驅動決策、智能賦能管理”。
本課程聚焦AI大模型在招聘、培訓、績效、組織發展等六大模塊的深度應用。課程深度整合DeepSeek等AI工具與人力資源專業方法論,針對四大核心場景提供系統性解決方案:其一,破解人才篩選效率難題,通過簡歷智能解析(NLP技術)+人才畫像構建(知識圖譜)實現崗位匹配度精準評估;其二,革新培訓開發模式,運用AI生成情景化學習內容(課件/沙盤推演案例)與個性化學習路徑;其三,構建智能化決策體系,基于歷史數據訓練人才流失預警模型(準確率達92%)、薪酬帶寬競爭力分析模型;其四,重塑員工體驗,通過AI工具系統實現人力資源咨詢、智能生成文化傳播內容。課程獨創“場景拆解-工具實操-流程重構”三位一體教學法,配備20+人力資源專屬提示詞模板,助力HR從業者掌握AI時代“數據洞察、智能決策、戰略賦能”三大核心能力,推動人力資源部門從成本中心向價值創造中心轉型。
二.課程收益
掌握AI在人力資源六大模塊的20+核心應用場景的操作方法
借力AI工具實現招聘、培訓、績效等環節效率提升3-5倍
運用AI進行人才畫像構建與組織發展預測分析,提高人才發展效率
掌握人力資源場景專屬的五維提示詞設計方法,提高AI應用專業能力
建立AI驅動的人力資源數字化工作流程體系,實現工作效率倍增
三. 培訓對象
HR、HRBP、HRD、招聘經理、培訓發展專員、HR數字化負責人
四.課程大綱
第一講:AI重構人力資源工作范式
一、人力資源工作核心痛點解析
1. 人力資源工作六大模塊
2. 簡歷篩選耗時長且匹配度低
3. 培訓內容同質化與效果追蹤難
4. 績效評估主觀偏差與數據支撐不足
5. 人力成本預測缺乏動態模型
二、主流AI工具人力資源應用對比
1. AI多模態能力在HR場景中的優勢
2. DeepSeek:薪酬模型設計、人才測評與制度文檔生成
3. 文心一言:企業文化文案、員工關系話術
4. 訊飛星火:智能面試助手、跨語言溝通、勞動法咨詢
5. 通義千問:人力資源流程優化、培訓材料設計輔助
6. 豆包:簡歷解析、人才庫激活、離職風險預測
三、AI人力資源信息安全
1.AI潛在信息安全風險
2. AI信息安全應對措施
實操演練:用AI制造自動化人力資源數據脫敏工具
第一步:明確數據資料脫敏規則
第二步:設計AI提示詞,驅動AI開發脫敏工具
第二講:人力資源場景AI提示詞工程
一、AI提示詞分析
1. 為什么你感覺AI并沒有那么強大、好用
2. 調教AI的秘訣:AI提示詞
3. 五維提示詞操作法
1)背景:向AI闡述相關背景信息
2)角色:指定AI需要扮演的特定角色
3)目標:文案、代碼、話術、方案......
4)結果:形式、風格、場景、字數......
5)示例:結構、風格、專業度......
4. 常見的AI提示詞使用誤區
二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法
1. 把握提示詞操作原則,讓DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解(是否有案例)
1)提示詞技巧1:角色設置的使用條件
案例:無效與有效的情況對比
2)提示詞技巧2:結果限定依然有效
案例:無結果限定與有結果限定對比
3)提示詞技巧3:背景描述要重視
案例:人力資源管理總結方案案例
4)提示詞技巧4:示例的應用條件分析
案例:小紅書文案與調研報告對比
實操演練:嘗試用提示詞操作方法驅動DeepSeek解決人力資源事務
三、AI提示詞調優與避坑指南
1. 常見誤區:模糊指令與過度復雜化
2. 動態調整:根據反饋迭代提示詞
3. 多工具協同提示詞設計
四、AI初體驗:AI驅動第三方軟件的高效使用
1. DeepSeek驅動第三方軟件概覽
2. 職場中高頻的圖形處理工作
3. 圖形處理的基本操作流程
4. 實操:用DeepSeek驅動人力資源工作思維導圖的設計
第一步:用DeepSeek生成Markdown格式內容
第二步:將Markdown內容先保存為txt格式,再改為md格式
第三步:在Xmind中打開【文件】,點擊【導入】,選【Markdown】導入文件
5. 實操:用DeepSeek驅動人力資源工作流程體系的設計
第一步:用DeepSeek生成相應的流程內容,以mermaid格式輸出
第二步:進入開發工具站draw.io,點擊+,選擇【高級】,點擊mermaid,將內容粘貼上
實操演練:使用AI/DeepSeek制作思維導圖、流程圖
第三講:AI在招聘與人才管理中的應用
一、AI招聘場景縱覽?
1. 招聘工作痛點問題分析
2. AI招聘工作應用場景
(職位發布、簡歷篩選、面試安排、人才庫建設等)?
3. AI招聘與人才管理工具一覽
(簡歷解析工具、面試評估系統等)?
4. AI與人力資源管理系統的技術整合
二、AI智能化招聘場景重構
1. AI人才畫像智能設計
2. JD智能生成與優化
3. AI簡歷批量化篩選
4. AI生成面試問題庫
5. AI面試錄音智記
6. Offer管理與風險防控
實操演練:批量處理簡歷并輸出人才匹配度報告
第四講:AI賦能薪酬與績效管理?
一、薪酬與績效管理場景與痛點?
1. 薪酬與績效管理應用場景?
2. 薪酬與績效管理工作中的痛點?
3. 薪酬與績效管理工作能力素養?
二、AI智能薪酬處理?
1. AI薪酬福利智能設計?
2. AI薪酬自動核算?
3. AI制造【薪酬計算軟件】?
4. 薪酬數據分析場景
5. AI薪酬數據智能化分析
6. AI薪酬異常預警
實操演練:用AI制造【薪酬計算軟件】?
三、AI智能績效管理?
1. 績效工作場景
2. AI績效指標設定
3. 績效場景AI提示詞
4. AI績效過程跟蹤
5. AI績效輔導話術設計
6. AI開發績效數據可視化看板
實操演練:用AI開發績效進度可視化看板軟件系統?
四、薪酬與績效數據可視化?
1. AI圖表工具:Napkin?
2. 薪酬數據可視化案例分析?
實操演練:用AI進行薪酬績效數據可視化呈現?
第五講:AI助力員工培訓與發展?
一、員工培訓與發展場景與痛點?
1. 員工培訓與發展工作場景?
2. 員工培訓與發展工作中的痛點
3. AI助力培訓工作場景?
二、AI助力培訓前籌備工作?
1. AI培訓需求調研與計劃制定?
2. 搭建AI培訓知識庫
3. ima知識庫的簡介說明
4. ima知識庫在培訓中的應用
5. AI創建個性化學習地圖
6. AI生成培訓資源材料
實操演練:用AI開發員工個性化學習地圖?
三、AI賦能培訓后的應用提升?
1. AI生成培訓考試題
2. AI自動審閱考試試卷
3. AI提供考試與學習效果評估建議?
實操演練:用AI設計培訓考試題?
第六講:AI人力資源合規與數據分析?
一、人力資源合規管理場景與痛點?
1. 人力資源合規管理應用場景?
2. 人力資源合規管理工作中的痛點?
3. 人力資源合規管理需要具備的能力素養?
二、AI合規風險監測與預警?
1. AI勞動法規智能解讀?
2. AI用工風險預警?
3. 人力資源合規檢查自動化?
實操演練:使用AI工具對企業用工合同進行合規性檢查,識別潛在風險點?
三、AI人力資源數據分析與決策支持?
1. AI人力成本分析?
2. AI人才結構分析
3.人力資源效能指標分析?
實操演練:通過AI分析企業近三年的人力資源數據,輸出人力資源戰略規劃建議報告?
授課講師介紹
龔老師
AI職場工作提效實戰派專家
AI五維提示詞操作法發明人
阿里達摩院人工智能訓練師(高級)
中國青少年科技創新獎得主(*)
MSI(美國管理與戰略研究協會)AI認證專家
科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調工程師認證
「十余年物聯網產業、AI產業項目運作經驗」
曾任:順豐(上市公司)丨IE物流智能化工程師
曾任:力合科創(上市公司,科技轉化領域頭部企業)丨科技項目營銷總監
曾任:深圳市物聯網協會(5A級龍頭科技協會)丨協會秘書長兼產業創新總監
曾任:鏈盟科技(智能軟件開發)丨副總經理
「擅長領域」:AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI智能體開發、AI人力資源
「AI實戰導師?多模態場景賦能者」:龔老師是建設銀行、中國電信、交通銀行、華潤集團、飛亞達集團、益陽市商務局、河池市供電局等多個單位特邀AI培訓講師,獨創“AI教練-場景-工具”三維穿透模型,將AI工具有效賦能銀行、人力、銷售等多樣化辦公場景中,連續多次獲邀返聘,累計授課100+場,培育超2000名兼具實戰能力與創新視野的專業人才。
「科技創新獎得主?工具生態架構師」:龔老師始終走在科技前沿,獲獎眾多,曾于北京人民大會堂接受國家副主席李源潮及*副總理劉延東等*領導頒發的“中國青少年科技創新獎”(青少年最高創新榮譽,全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮);
榮獲物聯網智能應用協會頒發的“物聯網公益創客獎”,并且專注于研究主流AI工具應用,包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、扣子智能體等,深度挖掘工具效能。
實戰經驗:
龔勛老師專注于AI技術與垂直場景的深度融合,深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領域十余年,打造「技術+商業+場景」三維賦能體系,通過AI技術創新開辟新的商業路徑,致力于將*的科技成果轉化為切實可行的商業解決方案,從而驅動企業價值倍增。
▌流程智能×物流基建:曾為順豐主導物流中轉場自動化設備線的智能化設計,通過采用AI智能全局設計系統、三維規劃布局系統的智能化設計,實現物流分揀的智能化,設備調度效率提升40%,人力成本降低35%。
▌AI營銷×零售革新:曾為鏈盟科技主導智能軟件系統服務產品的架構設計與管理,采用AI產品原型設計類技術與工具,利用AI的高效設計能力快速開發軟件系統的樣品,打造軟件系統MVP,創新研發智能新零售系統、區塊鏈電商平臺等多個戰略級新品類,成功推動公司業績實現37%的年復合增長。
▌決策智能×科技孵化:曾為力合科創首創“智力服務+資源輸入”雙輪驅動體系,構建全周期賦能機制,成功引進清華系等*高校背景的AI、智能硬件、智慧農業等在內的十多個高科技創業項目,實現科技項目孵化成功率提升36%,推動創業載體入孵項目科技含量提升23%,榮獲APEC物聯網公益創客獎。
▌AI智能體×銷售賦能:曾開發賦能銷售工作的垂直場景智能體,打造AI銷售話術智能體、AI銷售對練智能體、AI銷售文案智能體等,助力300多名銷售學員提高銷售工作效率、提升銷售成交率,實現銷售業績的增長30%。
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/324739.html
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