產品經理系列-互聯網產品思維
2025-05-31 08:26:18
講師：張在旺 瀏覽次數：3110
課程描述INTRODUCTION
本課程培訓周期為2天,俗話說，家家都有本難念的經，家家都有個難用的遙控器。我家的有54個按鍵，真正用到的不到5個！你家的遙控器呢？小米公司發布的小米電視，遙控器只有11個按鍵，我相信對傳統電視行業又是一個顛覆。小米公司憑著小米手機、小米電視、小米盒子、小米路由器在紅海市場中闖出一片藍海，僅用3年時把公司的估值做到100億美金！小米是如何做到的？雷軍說：小米是以互聯網產品思維來做產品。互聯網產品思維正影響著各個行業，如：互聯網堅果“三只松鼠”、互聯網花店RoseOnly、互聯網金融、互聯網教育……那什么是產品思維？什么是互聯網產品思維？如何運用互聯網產品思維來反思產品、改進產品、開發產品？這個系列課程就是跟大家一起探討互聯網產品思維及其應用。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1.導入—工程師思維vs產品思維
2.視頻—產品經理與產品思維
3.案例：小米的互聯網思維、海爾的互聯網思維
4.分組研討：互聯網思維的關鍵詞
5.互聯網產品思維的要素
第1天
互聯網產品思維之用戶體驗精要
6.從廁所說用戶體驗
7.用戶體驗快速入門——概念、內涵、案例
8.用戶體驗受關注的原因
9.用戶體驗對產品成敗的影響
10.分組演練：從裝修設計來理解用戶體驗的要素
11.用戶體驗全景圖——用戶體驗的要素及案例
12.戰略層
1)如何做干系人分析？
2)如何理解產品的核心用戶？
3)如何分辨偽需求？
4)如何探索人性需求？
5)互聯網的商業規則
6)案例：小米的“鐵人三項”、搜狗的“三級火箭”戰略
13.范圍層
1)實操：產品功能列表
2)如何設定功能優先級？
3)如何給產品做減法？
4)案例：QQ郵箱的變革歷程
14.結構層
1)如何優化產品的交互設計？
2)如何使產品從復雜變簡單？
3)案例：電商網站的購買歷程
4)如何有效地組織產品中的信息與內容？
15.用戶體驗要素的落地
16.用戶體驗要素與產品流程
17.用戶體驗的關鍵時刻（MOT）
18.峰終效應
19.案例：互聯網堅果“三只松鼠”
20.情感體驗及案例
21.用戶體驗檢查表及行動計劃
互聯網產品思維之競品分析精要
22.競品分析的概念與內涵
23.為什么做競品分析？
24.何時做競品分析？
25.競品分析的流程
26.如何選擇競品？
27.競品分析的維度——產品視角
28.競品分析的維度——用戶視角
29.如何獲取競品的信息？
30.競品分析工具箱
a)比較法
b)評分法
c)描述法
d)分析推理
e)探索需求
f)SWOT
g)加減乘除
h)微創新
i)Kano模型
j)火車模型
31.競品分析報告撰寫要點
32.業界經典案例剖析第2天
33.從無到有的實踐演練：從產品創意、商業模式、需求、功能列表到原型設計
34.在各個產品環節中，結合實踐產品，對工具與方法進行實踐與落地，使學員切實掌握用戶體驗及競品分析的工具與方法，并應用于實際的產品開發中。
轉載：//cqdwzx.com/gkk_detail/4334.html
已開課時間Have start time
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