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教育經歷
豆旗大師，1973年出生于陜西咸陽市，45歲，常住珠海，西安理工學院本科畢業，首都對外經貿大學國際貿易畢業，法國新突破成功學/美國頭馬演講培訓機構雙語激勵勵志潛能大師，中英文雙語授課，十幾年中英文演講與激勵勵志潛能培訓，常年在美國、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區，進行激勵勵【點擊詳細】
如果管理者在管理中很少給予團隊成員正面反饋和認可，團隊成員會感覺自身努力不被重視，缺乏成就感和動力。優化建議如下。 一、及時反饋。及時給予正面和建設性反饋以助成員改進。 二、公開認可。在團隊會議上公開肯定優秀表現，增強成員自豪感
作為創業者，都希望企業和員工共同成長，但面對員工懶散的情況，該如何管理呢？ 一、首先，要從員工角度出發，了解其真正痛點，因為懶散可能源于員工缺乏自信、職業規劃或激勵等，所以需為員工提供更多關注和支持，助力他們發掘自身潛力與價值。
分享一家創業公司老板的做法，他讓員工在辦公室種植鮮花蔬菜，員工需澆水施肥并記錄生長情況。這一看似無厘頭的任務，讓員工感受到價值和成就感。相比從前更愿意花時間精力照顧植物，且更積極主動完成其他工作任務。佛法中有 “眾善奉行&rdq
優秀的管理者是表白高手，交代新任務時，會說員工更接近客戶，拜托員工去做。遇到困難的事，會說出困難，希望員工幫忙。很多管理者覺得這樣做丟臉，認為求助等于承認自己無能。但如果總是表現得無所不能，員工很難主動做事。 管理不是強迫、命令和指責
在職場中老板一邊貶低員工，一邊把重要活派給員工的原因，并給出應對方法。 一、原因分析，一般有兩種原因。 1. 是員工鋒芒畢露，老板要壓其銳氣。 2. 是員工能力太強，讓老板感受到威脅，害怕員工脫離掌控。
小企業員工能力不足的問題，提出了三種干預和提升的方法，而非傳統的培訓和招引人才的方式。 一、小企業員工能力問題及傳統解決方法的局限。 1. 普遍存在的問題。小企業普遍存在員工素質低、能力差，基層管理人員能力也弱的問題。
員工犯錯難以避免，但如何批評員工很有技巧，處理不好會影響員工士氣和團隊合作氛圍。分享一個案例，在帶銷售團隊時，有下屬錄入錯客戶信息導致客戶投訴，自己沒有在團隊面前責怪。而是私下交談，表達相信其能改正，希望吸取教訓。言語既讓下屬明白錯誤，又感
都在裁員，阿里裁了一萬五，華為裁了八千，藥明康德裁了三千多。有一種人必須要立刻馬上裁掉，否則后患無窮，那就是消極的員工。這種員工有三種惡行。一、 一、像老鼠屎一樣。當其他員工在很努力工作的時候，他就跟別人講 “你干嘛要這么
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