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【背景介紹】
原華為技術公司電信云與數據中心事業部（百億+規模）CFO
原廣東偉一工業互聯網有限公司聯合創始人兼首席運營官
原深圳信天翁數據科技有限公司聯合創始人兼首席財務官
15年華為工作經驗（3年海外），華為財經專家（孟晚舟任命）
IFS-項目經【點擊詳細】
企業設計之戰略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發展方向的過程。一個清晰的戰略定位能夠幫助企業集中資源、避開競爭陷阱，并在市場中建立可持續的競爭優勢。以下是企業進行戰略定
盛戰企業設計提出從企業機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執行匹配活動、掌握發展節奏等具體可行的思路及方法，佐以企業與個人觀念強化，形成一套從理論到落地到實操方法論的企業完整體系發展。 盛戰企業設
企業設計定義未來深刻體現了現代企業在面對快速變化市場環境時，如何通過前瞻性的戰略規劃和創新性的設計思維來塑造和引領未來的發展路徑。 企業設計定義未來不僅僅是關于產品和服務的設計，它更是一種高維的系統性的思維方式，企業設計定義未來涵蓋了
在過去的幾十年里，企業的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術創新、品牌影響力或供應鏈管理。然而，隨著全球經濟的快速變化、技術的指數級增長以及市場競爭的日益復雜化，企業未來的生存與發展
企業數字化轉型的本質并非單純引入技術工具，而是通過數字技術重構企業的價值創造邏輯，實現從戰略到執行的全方位變革。其核心體現在以下四個維度： 一、戰略重構：從業務支撐到價值引領 &n
一、總裁班課程大綱 總裁班課程是為了滿足企業高層管理人員的需求而設計的，旨在幫助總裁們在復雜的商業環境中更好地應對各種挑戰。課程涵蓋了多個領域，旨在提升總裁們的戰略眼光、領導能力和商業智慧。 1. 戰略管理：課程涵蓋制定企業戰略、分析市
企業設計專家導師王韻壹先生簡介 王韻壹先生： 企業設計專家導師 盛戰企業管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
價格戰的原因，是因為市場競爭激烈，產品同質化嚴重，導致企業只能通過降價來維持銷量。 中小企業
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