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產品研發項目管理課程 【課程背景】企業新產品研發項目管理的普遍現狀和問題，從以下三個維度的呈現：高層決策者：總是感覺是項目進度難以保障、各種問題導致的計劃變更一再發生，產品上市機會窗錯失；上
研發成本創新培訓【課程背景】企業新產品研發成本創新管理的普遍現狀與痛點問題：銷售：相同的價格，別人敢簽的合同，我們沒法簽，沒有利潤，虧本；研發：產品設計方案沒有降成本空間了，再降成本，就會影響產品功能
產品研發原材料管理課程 【課程背景】企業產品研發管理和訂單交付運營管理的存在著原材料/零部件存在規格多、品牌多、供應商多的三多問題，原材料/零部件三多問題的壞處：影響新產品開發的總周期、成本
產品技術平臺創新課程 【課程背景】企業新產品開發的普遍現狀與問題是項目開發任務重、周期長、研發費用高、產品成本高、質量不穩定/一致性差等等，究其根本原因和解決思路在于以下四個方面：企業產品的
產品開發IPD流程課程 【課程背景】企業新產品開發流程體系的現狀與問題：-有管理制度，沒有流程文件；-有流程文件，平常放在文件柜里，憑借經驗處理工作事項，一旦出現問題，流程文件就成為推諉、扯
績效管理實踐課程【課程背景】企業的產品研發團隊是企業的重要資產，企業依靠研發團隊開發新產品，新產品好比企業的“搖錢樹”，產品只有不斷地推陳出新，企業方能取得持續有效增長，可以講