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侯海飛

侯海飛

侯海飛課程

金牌班組長管理能力提升高效班前會實戰訓練

高效班前會培訓一、課程背景一年之計在于春,一日之計在于晨,開好班前會事一天工作是否能順利展開,目標是否能夠順利達成的關鍵,班前會的作用是什么呢?一、鼓舞士氣,調節情緒,讓現場人員保持很好的精神狀態;二

侯海飛 1天 培訓時長

MTP中層管理能力提升訓練

提高中層管理技能

侯海飛 2天 培訓時長

TWI一線班組長能力提升訓練

TWI一線班組長能力提升培訓

侯海飛 2天 培訓時長

金牌班組長管理能力提升--高效溝通技能實戰訓練

班組長溝通技能培訓一、課程背景管理即是管人理事,通過管理好人,然后通過人再管理好人,對于管理者管理好人是十分關鍵的,生產制造追求的目標是安全、品質、交期、效率、士氣、成本都是通過管理好人來實現的。伴隨

侯海飛 1天 培訓時長

5S/6S辦公現場落地實戰訓練

5S/6S辦公現場落地實戰培訓

侯海飛 2天 培訓時長

制造型企業如何降低生產成本

企業如何降低成本

侯海飛 2天 培訓時長

制造型企業生產線分析與平衡管理技巧

生產線分析培訓【課程背景】說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生產第一線人員也很容易的使用,在最

侯海飛 2天 培訓時長

侯海飛-VSM價值流圖分析改善培訓

VSM價值流圖培訓

侯海飛 2天 培訓時長

《目視化管理實戰訓練》

現場目視化的培訓課程背景目視化管理是精益化管理重要手段,運用顯而易見辦法(通過視覺系統傳遞信息,人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%)對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安全、規范、有序、高效

侯海飛 1天 培訓時長

豐田生產系統TPS核心與制造型企業現實應用

精益生產體系建設一、培訓背景-豐田生產方式(TPS-ToyotaProductionSystem)-“精益生產”、“精益化管理”的研究標桿。-豐田汽車公

侯海飛 1天 培訓時長

制造型企業生產防呆(防錯)機制實戰訓練

生產制造的培訓一、課程背景-生產制造管理五大要素即我們所說的4M1E,獲取五大成果即是我們所說的Q*M,從而獲得企業穩定快速的發展,所以很多管理模式都是在追求4M1E的穩定與優化;-管理五大要素4M1

侯海飛 1天 培訓時長

制造型企業精益化管理—導入實踐實戰訓練

企業精益化管理課程

侯海飛 4天 培訓時長

制造型企業安全管理體系建設

企業安全管理體系建設

侯海飛 2天 培訓時長

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練

卓越班組長的課程課程背景-管理即是管人理事,通過管理好人,然后通過人再管理好人,對于管理者管理好人是十分關鍵的,生產制造追求的目標是安全、品質、交期、效率、士氣、成本都是通過管理好人來實現的。-伴隨著

侯海飛 2天 培訓時長

侯海飛-卓越班組長實戰訓練

卓越班組長能力培訓

侯海飛 2天 培訓時長

制造型目視化管理與看板管理應用實踐

目視管理認識【課程背景】目視化管理與看板管理是精益化管理重要手段,運用顯而易見辦法(目視、看板通過視覺系統傳遞信息,人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%)對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安

侯海飛 2天 培訓時長

看板管理實戰訓練

車間看板管理培訓

侯海飛 2天 培訓時長

目視化管理與看板管理應用實踐

目視化管理與看板管理

侯海飛 2天 培訓時長
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