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王文超

王文超

王文超課程

教練型領導力——打造高績效卓越團隊

教練型領導學習【課程背景】隨著全球經濟一體化和我國供給側改革的不斷深化,數字經濟、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新經濟形態、新概念、新技術的井噴式的爆發,我國企業正面臨著前所未有的競爭壓力和復

王文超 2天 培訓時長

《高效時間管理》 打造VUCA時代的職場高效能精英

高效時間管理精英課程【課程背景】在激烈而復雜的市場競爭中,無論企業或個人都高度關注一個問題:同樣的每天24小時,為何不同的人體現出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢

王文超 1天 培訓時長

結構性思維?——金字塔原理中國版

思考效率培訓【課程背景】結構化是職場實戰思維的最基本的方式,也是我們在商務溝通和商業談判中反復運用的最基本工具,它廣泛應用于我們群體、個體溝通交流、傳遞意識、表達意見寫作、解決問題的全域場景。結構性的

王文超 2天 培訓時長

情境領導力——打造高績效卓越團隊

情境領導模式培訓【課程背景】情境領導模式是行為學家保羅·赫塞(PaulHersey)于20世紀60年代早期創立的情境領導是現今最系統、*,同樣也是最實用的領導方法,財富500強中,400

王文超 1天 培訓時長

領越領導力——打造高績效團隊

領導力測評課程【課程背景】21世紀企業競爭加劇、全球經濟一體化、供給側改革及數字經濟、人工智能的快速發展,市場無序、社會變革、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到我們面前時,企業的競爭力的要求更多

王文超 2天 培訓時長

中層領導力——華為、阿里都在用的中層最實用領導力

學習中層領導力【課程背景】中層干部已經成為企業的管理核心,一方面承上啟下,既是領導者又是管理者,另一方面又須行使“帶團隊”與“管人”的職能,承擔企業的戰

王文超 3天 培訓時長

4D卓越領導力——打造高績效卓越團隊

4D領導管理培訓【課程背景】21世紀企業競爭加劇、全球經濟一體化、供給側改革及數字經濟、人工智能的快速發展,市場無序、社會變革、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到我們面前時,企業的競爭力的要求更

王文超 2天 培訓時長

《如何使用促動和引導技術高效開會》—— VUCA時代的敏捷會議實操方法和工具

敏捷會議實操方法課程【課程背景】“促動”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人員參與、擁有感

王文超 2天 培訓時長

狼性團隊——打造高效團隊卓越執行力

狼性法則培訓【課程背景】狼作為世界上*團隊精神的種群在動物界里強勢生存、獨霸天下。“狼性”強勢生存哲學和“狼性”團隊理念被世界500強之可口可樂、安利、

王文超 2天 培訓時長

《高效銷售團隊管理》打造VUCA時代高績效銷售團隊

高效銷售團隊管理課程【課程背景】在VUCA時代,企業面臨著不確定性、復雜性、多變性和模糊性等多重挑戰。市場競爭加劇,產品同質化嚴重,消費者需求全面升級,創新驅動和銷售管理轉型成為企業持續發展的關鍵要素

王文超 3天 培訓時長

DISC?知人善任、協作共贏——團隊協作與溝通

團隊的本質培訓【課程背景】團隊的本質在于合作,合作的手段就是溝通,而DISC是打造團隊和團隊互動*工具之一.作為管理人員,核心的任務有兩個,就是管事和帶人.所以,建立和發展人際關系就需要良好的溝通能力

王文超 2天 培訓時長

《VUCA時代的企業能力素質模型搭建》

企業能力素質模型課程 【課程背景】    VUCA時代的不確定性、復雜性、多樣性和模糊性帶來了企業管理和發展方面的巨大挑戰,企業需要具備更高的應變能力

王文超 2天 培訓時長

績效倍增 目標爆破——績效改善之OKR實操落地

學習OKR計劃【課程背景】在當前VUCA時代、如此復雜多變的競爭環境下,企業急于用慣用的KPI胡蘿卜加大棒的目標管理手段,向團隊持續加壓,逼破團隊挑戰高績效;但效果往往適得其反。原因主要是企業家們使用

王文超 2天 培訓時長

《高情商非暴力溝通》打造VUCA時代下的高效組織溝通

高情商非暴力溝通課程 【課程背景】美國心理學家馬維斯·羅森伯格創立的“非暴力溝通”(NonviolentCommunication,簡稱NVC)理論。這

王文超 2天 培訓時長

《關鍵對話—高效能溝通》

關鍵對話高效能溝通課程【課程背景】你一定遇到過下列情形:1、年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他;2、在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他

王文超 2天 培訓時長

學習地圖搭建課程

學習地圖培訓【課程背景】知識經濟時代,企業已經充分認識到企業最寶貴的資源是人才,特別是組織的關鍵崗位人才,很多企業持續投入巨資進行人才培養:構建培訓體系、培養內部講師、采購版權課程、建設在線學習平臺、

王文超 2天 培訓時長

平衡計分卡與戰略管理

學習平衡計分卡應用【課程背景】平衡計分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大學教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執行長Dav

王文超 2天 培訓時長

《績效倍增 目標爆破》——如何打造4R高績效改進體系

打造4R高績效課程 【課程背景】    本課程主要是為了應對當前企業在VUCA時代面臨的挑戰而設計的。VUCA時代是一個高度不確定、復雜、多變以及模糊

王文超 3天 培訓時長
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