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中國企業培訓講師
《“碳”索人居：可持續建筑基因重組密碼》
2025-05-21 17:21:36
 
講師：羅蘊姣 瀏覽次數：182

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 項目經理· 中層領導

培訓講師：羅蘊姣    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

可持續建筑課程
 
【課程背景】
一、政策驅動
1、 國家戰略：中國“雙碳”目標下建筑業減排剛性約束
2、 國際承諾：巴黎協定框架下全球建筑業2030減排目標
3、 法規升級：2022年《建筑節能與可再生能源利用通用規范》強制標準實施
二、行業痛點
1、 轉型陣痛：傳統建造模式碳排放強度達1.8tCO?/㎡
2、 認知斷層：73%建筑企業仍將“低碳”等同于“高價”
3、 技術割裂：設計-施工-運維環節碳排放數據斷鏈
三、技術發展
1、 數字革命：BIM+區塊鏈實現建材碳足跡全追溯
2、 材料突破：低碳混凝土/氣凝膠等新材料成本下降至可商用水平
3、 運維革新：數字孿生技術使建筑能耗預測準確率達92%
四、市場需求
1、 消費端：85后購房者綠色住宅支付意愿溢價達15%
2、 資本端：ESG投資要求新建項目必須披露全生命周期碳數據
3、 供應鏈：沃爾瑪等跨國企業將供應商建筑碳強度納入采購白名單
五、國際對標
1、 歐盟實踐：荷蘭“能源中性建筑”2025全覆蓋政策啟示
2、 美國教訓：加州某低碳社區因忽視施工階段碳管理導致認證失敗事件
3、 日本經驗：東京奧運村100%木材建筑可復制性分析
 
【課程收益】
一、企業收益
1、 降低全周期碳成本：碳預算和LCCA模型可以幫助企業在各個階段優化資源，減少浪費，比如施工階段物流優化和材料浪費控制；
2、 規避政策風險：*政策解讀和合規工具，避免因不符合綠色建筑標準導致的罰款或項目延誤；
3、 提升品牌溢價：綠色認證和可持續實踐，增強企業社會責任形象，吸引環保意識強的客戶和投資者；
4、 激活碳資產價值：碳交易和綠色金融工具，將碳排放轉化為可交易的資產，創造新收入來源；
5、 構建技術護城河：掌握前沿技術如BIM和數字孿生，提升項目效率和質量，形成競爭優勢。
二、個人收益
1、 掌握系統方法論：系統理解全生命周期低碳策略，不再局限于單一階段知識；
2、 獲得實戰工具箱：工具包如碳排放計算器和建材數據庫，可直接應用于項目，提升工作效率；
3、 拓展職業發展空間：綠色建筑技能需求增長，持有相關認證和實戰經驗可提升職業競爭力；
4、 強化決策話語權：通過數據和案例支持，推動低碳方案實施；
5、 接入行業生態網絡：與同行、專家建立聯系，獲取*行業動態和合作機會。
 
【課程特色】
1、 全周期穿透：覆蓋決策-設計-施工-運營全鏈條，獨創階段碳沙盤訓練系統，破解傳統培訓僅聚焦單環節的局限；
2、 多元刺激教學：技術工具輪換使用，保持每切換教學形式防疲勞；
3、 本土化案例庫：精選項目實證（含雄安/大灣區等國家戰略區），提供住建部評審通過的碳排放計算本土參數集；
4、 負向案例震撼：披露某地標建筑因設計失誤導致碳成本激增3.7倍的內部審計報告，觸發學員深度危機意識；
5、 跨角色對抗：業主/設計/施工方利益博弈沙盤，還原真實項目中“降碳目標VS成本控制”沖突解決場景。
 
【課程對象】
1、 建筑設計與工程管理：建筑師、結構工程師、機電總工、EPC項目經理
2、 地產開發與投資決策：投資總監、開發報建經理、成本控制總監
3、 政府機構與行業監管：住建部門技術官員、城投公司規劃師、雙碳政策研究員
4、 建材供應鏈企業：綠色建材銷售總監、供應鏈優化專家
5、 物業與智慧運維機構：智慧園區運營官、設施管理總監
6、 金融機構與咨詢機構：綠色金融產品經理、ESG咨詢顧問
 
【課程大綱】
PART1：低碳建筑基礎理論
一、低碳建筑的定義與核心原則
講授+圖表，
1、 碳中和與碳足跡概念
2、 全生命周期碳排放計算模型
3、 被動式設計六大原則
4、 材料隱含碳核算方法
5、 能源系統集成優化路徑
二、國際綠色建筑標準體系
互動問答，
1、 LEED認證七大評分維度
2、 BREEAM與WELL標準差異
3、 中國綠色建筑評價標準（GB/T 50378）
4、 日本CASBEE分級體系
5、 德國DGNB循環經濟要求
 
PART2：全壽命周期低碳實施路徑（1）
講授方式：階段沙盤推演+跨專業角色扮演
一、項目決策階段
1、 碳預算編制方法（類比財務預算）
2、 全生命周期成本分析(LCCA)模型
3、 綠色金融工具篩選（綠色信貸/碳基金）
4、 用地生態敏感性評估技術
5、 氣候適應性選址算法
正面案例：雄安新區某總部基地（碳評估否決原設計方案）
結論：通過碳模擬調整容積率降低30%隱含碳
工具：GIS疊加生態紅線分析
負面案例：某商業綜合體忽視碳預算
教訓：運營階段碳成本超可研預測
數據：能源價格波動敏感性分析缺失
二、設計優化階段
1、 被動式設計參數化模擬（Ladybug+Honeybee）
2、 材料碳數據庫應用（EC3工具）
3、 結構體系碳強度對比（鋼混vs木結構）
4、 機電系統減碳三原則（變頻/分區/蓄能）
5、 數字孿生碳流可視化
正面案例：深圳某零碳幼兒園（BIM正向設計）
成果：預制率83%降低施工碳排放41%
創新：竹筋混凝土梁柱節點專利
負面案例：某地標建筑過度造型設計
問題：異形鋼結構增加2400噸碳排放
數據：單位面積用鋼量達常規3.2倍
三、綠色施工階段
1、 施工碳排放在線監測系統
2、 裝配式構件物流優化模型
3、 3D打印基礎減廢技術
4、 施工機械電動化改造路徑
5、 廢棄物五級分類管理標準
正面案例：北京城市副中心項目
措施：無人機運輸小型構件減碳17%
數據：光伏圍擋滿足30%臨時用電
負面案例：某項目混凝土浪費事件
損失：返工導致額外286噸碳排放
教訓：BIM深化設計未落地
四、智慧竣工階段
1、 竣工碳審計六步法
2、 數字運維手冊編制標準
3、 碳資產確權登記流程
4、 隱蔽工程碳數據埋點技術
5、 智慧驗收平臺應用
正面案例：蘇州某產業園（數字交付）
價值：運維碳基線數據節約認證成本60%
工具：區塊鏈碳賬本系統
負面案例：某項目驗收數據缺失
后果：LEED認證延遲10個月
數據：63%設備未錄入維護參數
五、低碳運營階段
1、 動態碳管理PDCA循環
2、 用戶行為碳足跡算法
3、 設備能效衰退預警模型
4、 可再生能源微電網調度
5、 碳普惠激勵機制設計
正面案例：上海虹橋樞紐（智慧運維）
成效：通過負荷預測年減碳2.1萬噸
技術：冷水機組群控優化算法
負面案例：某商場空調系統失控
損失：過渡季能耗超標53%
數據：BA系統未啟用自動調適
 
PART3：階段聯動特別訓練
1、沙盤任務：給定某辦公園區項目基礎參數，學員分組扮演業主/設計/施工/運維方，通過以下環節達成全周期碳減排目標：
決策階段：調整開發強度與碳交易方案
設計階段：優化建筑形態系數與結構選型
施工階段：制定預制構件運輸路線
運營階段：設計用戶碳積分獎勵規則
2、工具支持：
階段碳排放大數據看板
跨專業決策沖突模擬器
碳成本實時計算小程序
PART4：政策與商業模式
碳金融工具應用（角色扮演）
1、 綠色債券發行認證流程
2、 碳配額交易套期保值策略
3、 EPC+O全周期服務模式
4、 碳關稅對建材進出口影響
5、 氣候投融資項目篩選標準
模塊五：未來趨勢研討
顛覆性技術前瞻（頭腦風暴）
1、 3D打印再生骨料建筑
2、 藻類生物反應器外墻
3、 氫燃料電池備用電源
4、 氣凝膠超級保溫材料
5、 區塊鏈碳足跡溯源
 
可持續建筑課程

轉載：//cqdwzx.com/gkk_detail/323916.html

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    參加課程：《“碳”索人居：可持續建筑基因重組密碼》

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