公司治理——激勵機制與監控機制
2014-08-08 02:30:02
講師：梅曉鵬 瀏覽次數：3065
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業激勵機制方案課程大綱：
一、公司治理結構
組織的意義
降低交易成本
企業受益*化
公司治理結構
具有張力的網絡型組織結構
具有活力的矩陣型組織結構
二、公司管理理論
企業競爭力五要素
企業十大競爭力
現代企業制度
激勵理論與監控理論
專題：機制建設
三、團隊建設方法
在明確上下功夫
在心態上下功夫
在技能上下功夫
四、文化管理技能
四個管理模式
文化管理的本質
企業文化的機制基礎
八項獎勵與五項控制
專題：文化融合
企業激勵機制方案總結
企業激勵機制方案培訓師介紹：梅曉鵬
長期從事企業管理和管理咨詢工作，專業方向為公司治理、人力資源和企業文化等，致力于提升企業管理水平和員工職業化素質，提高組織競爭力和組織績效。現為清華校友總會人才發展質量研究室研究員，參與校友成長規律研究課題和校友導師計劃的組織實施。1985年畢業于清華大學土木系，曾任清華大學二十四屆學生會副主席。畢業后志愿支邊，在甘肅省建筑工程公司、中共甘肅省委工作。1993年以后，在中農信、誠志股份、泰豪集團等企業擔任中高層管理職務。2006年，出任北京大秦興宇電子有限公司總經理，并從事企業管理培訓和咨詢工作，擔任多家民營企業管理顧問。2008年-2011年，任北京厚德人力資源開發有限公司副總經理、黨支部書記、高級咨詢師等職務。2010年獲清華大學優秀教職工黨支部書記稱號。
轉載：//cqdwzx.com/gkk_detail/4361.html
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