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7C企業文化突破項目培訓

【課程核心內容】
第一部分  卓越成長的關鍵密碼—企業成長的真正目的是什么？
卓越成長的*障礙是什么？卓越成長的根本路徑在哪里？
.中國企業面臨的挑戰與機會
.如何打造一個持續強大的企業
.企業經營的四種模式與核心本質
.如何突破企業成長瓶頸？如何實現第二曲線式增長？
.如何形成企業螺旋式增長力量環?
.企業文化、企業戰略、企業管理與企業頂層設計
案例分享：為什么中國眾多優秀企業外強中干？
案例分享：海爾、三星電子企業文化理念與成長瓶頸剖析

第二部分  企業文化與企業戰略核心頂層設計
如何運用價值觀推動企業卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？
.企業文化及企業文化建設的核心密碼。
.企業文化的真正內涵：是什么在決定著企業的興衰成敗？
.7C企業文化核心要素構成與邏輯，如何為企業注入生長基因和免疫基因？
.企業使命、愿景、核心價值觀的本質內涵與提煉
.7C企業戰略核心要素構成與邏輯
.7C企業戰略、文化核心要素內涵剖析與案例研討
案例分享：騰訊7年實現從700億到30000億背后的文化基因
方案實操：學員企業文化頂層設計現場操作

第三部分  企業組織管理體系頂層設計
如何將企業事化為眾人事？如何讓普通人成為卓越人？如何將僵企業轉變為活企業
.如何激發員工及組織潛力？賦能型組織模式頂層設計
.如何圍繞核心價值觀優化企業組織結構？
.培訓化組織管理模式：如何將工作任務轉化成員工承諾
.溝通化組織管理模式：夫子循循然善誘人,博我以文,約我以禮,欲罷不能
.激勵化組織管理模式：令民有自取之心，其創必數世不息
.親情化組織管理模式：軍民團結如一人，試看天下誰能敵？
案例分享：創維何以成功戰勝危機？如何構筑職業信仰？
方案實操：學員企業組織管理頂層設計現場操作

第四部分  企業文化管理、傳播與落實體系頂層設計
企業文化如何從核心到末梢?如何將文化理念鑄成行動和績效？
.企業文化的四重境界：企業文化如何從文化到價值、從理念到成長？
.7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
.7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
.企業文化管理——誠意正心，循序漸進：如何將文化理念轉化成員工的自覺行動？
.企業文化傳播——耳濡目染，心領神會：如何將企業文化轉化為員工下意識行動？
.企業文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓文化行動長期堅持？
案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？
方案實操：學員企業文化管理、傳播及落實體系梳理

7C企業文化突破項目培訓