企業文化建設及落地
2025-06-22 02:51:18
講師:宋勸其 瀏覽次數:3090
課程描述INTRODUCTION
企業文化的建設課程目標
1.明確什么是企業文化
2.明確企業文化的層次和內容
3.掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內耗,提高效率,提高企業執行力,塑造優秀企業文化
5.能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化的建設課程大綱:
1.什么是企業文化?企業文化的要點是什么?
2.企業文化的含義(內涵)
形成組織效能的——共同認知系統
大家都能認可的——習慣性行為方式
隱含在價值觀背后的——基本假設系統
企業成員間達成的——團隊心理契約
3.企業文化的內容
理念層的文化
制度層的文化
物質層的文化
4.企業文化的特點:
特異性(也意味著多樣性)
傳播性(感染性)
排他性(強迫性)
發展性
人文性
5.企業文化的作用
6.如何進行企業文化建設(重點)
理念體系建設(步驟、方法、案例)
制度體系建設(步驟、方法、案例)
物質體系建設(步驟、方法、案例)
7.如何使文化落地(重點)
企業文化落地的步驟
如何提煉、培訓、運用文化理念
如何與文化理念相呼應,策劃并實施具有文化功能的主題活動
如何使理念與行為的相互促進和發展
企業文化落地過程中的常見問題
企業文化的建設總結
企業文化的建設培訓師介紹:
宋勸其,行隆咨詢首席咨詢師,知名戰略績效管理專家,資深人力資源實戰專家,國家人力資源管理師教材編委會委員,為清華大學、浙江大學和上海交通大學總裁班授課。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《績效在細節》、《高績效管理的五項修煉》、《績效激勵》、《向管理要利潤》等多部著作,論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
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已開課時間Have start time

- 宋勸其
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