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EHS經理人戰略規劃公開課

課程目標：
了解企業EHS管理的正確框架要求；
清楚企業EHS戰略規劃及目標決策制定的重要性；
掌握制定有效的EHS戰略規劃及目標、指標的原則和方法；
如何通過績效考核機制進行戰略規劃及目標管理；
風險預防、實現企業優秀EHS文化的基礎。

參訓對象：
來自以下部門的經理、主管；環境健康安全、維修部、廠務部、售后服務、生產部、現場服務、承包商。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：
1.EHS和業務辯證關系
2.案例分析和討論（I）
3.EHS核心內容及要求
4.EHS發展規劃
5.組織結構設計和責任分配
6.案例分析和討論（II）
7.EHS常規控制和危機管理
8.案例分析和討論（III）
9.安全管理系統化和國際化
10.經理人能力（領導力、影響力、危機公關、技術）
11.案例分析和討論（IV）
12.EHS經理人職業發展規劃設計

講師介紹：李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優勢：
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗；
在多家外資企業，作為中國區EHS經理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業；
精通EHS（含消防和保衛）方面的法律法規，有利于EHS的執行。

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