免费人成视频x8x8入口观看大,夜色直播免费网站,50岁老熟女高潮喷水,欧美性群另类交,国产精品成人无码亚洲

戰略思維全方位

課程背景：“將軍趕路，不逐小兔”。戰略思維, 就是站得高、看得遠、有全局視野的能力。這不僅是高層管理者的責任，也是各級管理者要具備的擔當。
說到底，戰略研究的是對未來的選擇。這個選擇的技術含量很高，要把有限的人力、物力、財力集中在贏的策略上。其中的挑戰在于對自身、競爭、大局的認知，這個認知越接近真實，選擇結果的正確率就越高。
戰略思維越強，就越能發掘與強化自己的長板。個人和企業同理。

內容大綱：
1.戰略管理的概念和發展
* 概念和重要性
* 發展歷程和趨勢
2.外部環境分析
* 宏觀環境分析--PEST
* 行業和競爭對手分析--5 Force
* 客戶需求分析 
3.內部環境審計
* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析
* 從價值鏈到企業核心能力的界定
* 企業內外環境分析信息系統建立
4.戰略目標設定
* 企業愿景，使命，價值觀的定義
* 企業戰略目標設定
5.公司基本戰略選擇
* SWOT矩陣
* 波士頓矩陣
* 行業、產品生命周期法
* 多元化和專業化戰略 
6.公司競爭戰略選擇
* 成本領先戰略
* 差異化戰略
* 重點集中戰略
* 競爭地位性戰略
7. 公司合作戰略選擇
* 公司外包戰略和戰略聯盟
* 收購與兼并戰略
* 一體化和國際化戰略
8.公司職能戰略匹配
* 職能戰略的基本內涵
* 營銷戰略
* 財務戰略
* 生產戰略
* 研發戰略
* 人力資源戰略
9.戰略的實施和控制
* 機會和資源的結合
* 戰略控制的KPI和評估方式
* 戰略執行和調整

戰略思維全方位