尹一法 汽車研發流程與項目管理專家
?PMP?認證&授課講師
?*?從業級認證&授課講師
?CMC?國際注冊管理咨詢師
?CCAA ?國家認證注冊審核員
?聘任客座教授
?中國知名項目管理培訓認證機構特約講師
曾任職于上汽、長安【點擊詳細】
很多大廠的質量人員跳槽到中小企業,本以為是降維打擊,結果卻發現被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經驗和技能可以輕松的應對中小企業的場景。但實際上卻發現中小企業的職能要求并不低,甚至于更加的嚴格,客戶更加難搞。他們需要更加細致
質量管理8D 報告怎么寫?八個步驟。當遇到重大的制程品質問題,或客戶要求回復客戶投訴的時候,管理者需要編寫 8D 報告,那么如何寫好一份 8D 報告? 一、問題描述。首先需要詳細描述客戶反饋的問題,包括問題的性質、發生的時間、地點等等
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業質量管理中發揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發展進程,在日本得到了成長和發展。像日本富士電機株式會社,通過16年的QCC活動取得了眾多成果,例如提高品質30%、降低成本24%、提
華為質量生態體系數字化轉型的卓越實踐你知道嗎?華為作為全球領先的科技企業,在構建面向未來的數字化質量生態體系上,展現出了非凡的戰略眼光和執行力。五大創新舉措串起了華為在質量管理領域的智慧革新之旅。 1、首先,華為在全球范圍精心布局,鑄
合格質量總監必須抓好的五件事。 一、構建并優化質量管理體系。構建符合國際標準又適應企業特色的質量管理體系,包括質量方針目標,對現狀改進,與組織總目標和發展方向協調一致。管理者需具備持續改進能力,確保質量體系有效運行和持續改進。
一、TPM管理培訓概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員參與的生產維護管理,也被稱為全員維護。在現代企業管理中,TPM管理有著至關重要的意義。隨著我國改革開放30多年成為世界的經濟大國、制造大國和消費
工序內打造品質有五個核心步驟: 一、做好工序的品質定義:很多企業工序品質定義缺失或模糊,研發、技術、品質、制造四個部門理解不同,未達成共識。需品質部主導各部門到現場完成工序的品質定義。 二、建立五大標準:即品質標準、作業指導書(
在上海,PMC培訓計劃的費用因不同的機構、課程內容、培訓模式等因素而有所差異。 一、常見機構的PMC培訓費用 不同的管理顧問公司或培訓機構提供的PMC培訓價格各有不同。例如,方普管理顧問的上海PMC生產計劃與物料管理培訓,收費標準為32