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國企改革管理咨詢專家
中國人民大學國際工商管理碩士
曾任通用環球醫療集團（央企）混改與戰略研究員
全球化智庫(CCG)顧問
中國人民大學商學院職業發展導師
超三十家央企、國企、民企（中鐵建工、中建四局、青海電力、某軍工研究所、首農集團、巨邦國際、歌【點擊詳細】
曾經有很多老板呀抓住了市場中的紅利，經過十年到二十年的努力，企業規模也做的比較大，也有了五六十家的門...
2023年企業如何彎道超車？我認為你要打造一種比拼機制。 1、首先與自己比進步。就是說這個企業...
但凡我們是在做連鎖企業經營的時候，那你就要有一個清晰的戰略定位。我們到底是要做大做強，還是要做精做專...
很多老板都會問一個問題，就是公司應該如何去制定戰略，但是要知道要搞清楚，這個問題的前提是首先要明白什...
為什么90%的企業戰略一說就會，一做就廢了。現在很多老板張口就談戰略，甚至把它當做企業的救命稻草，每...
頂級的經營之道高筑墻，廣積糧，緩稱王，這九個字是明代開國謀臣給朱元璋進獻的三策，朱元璋就是依著這個謀...
真正厲害的老板都在用系統性的經營思維去辦企業。十年前，經常會聽到有企業家說我這段時間有點傷心，原來跟...
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