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資深國企改革專家
智慧生命型集團管控模式創始人
中國首位企業全系統集成架構專家
明茨伯格戰略研究中心主任
恒道企業管理咨詢有限公司董事長
中國集團化管理研究院副院長
北京大學、清華大學、中國人民大學等高校總裁班專家講師
出版《國企【點擊詳細】
企業數字化轉型的本質是通過引入數字技術和創新業務流程，實現企業運營模式、管理模式、產品和服務模式的全面升級，從而提升效率、創造新價值、增強競爭力。具體來說，數字化轉型不僅僅是技術層面的升
企業設計定義未來是針對企業的自身運營、組織結構、產品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規劃和設計，旨在確保企業能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業設計定義未來從企業發展的多方面因素綜合考慮，調整優化和設計： 市場環境的多變
在當今快速變化的市場環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。全球化、技術進步、消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇，使得企業必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發展。而在這個
企業設計通過系統化、戰略化、創造化的方法，從根本上解決企業的根源性問題，幫助企業構建清晰的戰略方向、優化組織結構、提升運營效率，并確保可持續發展。盛戰企業設計如何解決企業根源性問題：
盛戰企業設計是企業設計策略包含企業運營設計、企業財務設計和企業營銷設計三大核心要素策略設計，賦予企業創新的產品或服務，為客戶和消費者創造卓越的價值使命，為企業定義消費、引領需求、創造市場，控制利潤，讓企業平衡穩定持續發展的美好生活的締造者，
企業數字化轉型的本質并非單純引入技術工具，而是通過數字技術重構企業的價值創造邏輯，實現從戰略到執行的全方位變革。其核心體現在以下四個維度： 一、戰略重構：從業務支撐到價值引領 &n
在當今瞬息萬變的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實現可持續發展，成為了每個企業管理者亟需思考的問題。而企業設計，作為一門系統性的方法論，正逐漸成為
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑借著核心競爭力產生的動力，一個企業就有可能在激烈的市場競爭
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