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對航天武器系統研制質量控制、和可靠性技術及方法有逾25年的研究、運行管理實踐職業經歷。目前任瑞迪航科（北京）技術有限公司總經理、兼任北京航天益來電子科技有限公司（航天三院）副總工、航天科工世紀衛星技術有限公司（科工一院）可靠性技術總師。曾任職于航天第四總體設計部主任設計師、某軍工高校兼職研究員
一、上海4S店培訓內容及需求 在上海的4S店中，培訓內容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓需求分析與計劃可以看出，培訓需求是多樣化的。基層員工對培訓十分渴求，例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓，23%需要產
質量檢驗在生產過程中發揮了幾大作用。 一、保證的職能。也就是把關的職能，通過對原材料、半成品的檢驗、鑒別、分選，剔除不合格品，并決定該產品，或該批產品是否接受，保證不合格的原材料不投產，不合格的半產品不轉入下道工序，不合格的產品不出廠
很多質量人總有一種錯誤的認知，認為只要把質量管理體系做好，有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好，那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理，它實際上是對企業各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
我們一同探討華為如何運用FMEA這一強大工具，鍛造出卓越可靠的硬件產品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析，它就像華為手中的探雷器，在產品研發的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰。華為對于FMEA的實踐猶如一場精心編
品質管理的重點在生產過程中，品質是制造出來的，不是檢驗出來的，很多企業將品質管理等同于質量檢驗，忽視了品質的事前控制與事中的過程控制，做好過程控制要做到以下幾點： 一、嚴格按照作業指導書操作，可以通過現場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式
你知道嗎？質量人要高調做事，讓影響力倍增。我想和大家聊一聊質量人在組織中如何提升自己的影響力，更好的協同資源提升質量。我們都知道無論在任何組織資源都是有限的。那么問題來了，為什么同事和領導要把資源送到你質量人手里呢？是因為你有實力嗎？當然實
一、FMEA基礎概念與背景知識 FMEA即失效模式和后果分析（Failure Mode and Effects Analysis），這是上海FMEA培訓首先會涉及的重要內容。在培訓中，學員會了解到FMEA的定義，它是一種用于識別系統、產品
一、TPM管理培訓概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員參與的生產維護管理，也被稱為全員維護。在現代企業管理中，TPM管理有著至關重要的意義。隨著我國改革開放30多年成為世界的經濟大國、制造大國和消費
張昌
徐志堅
夏忠定
陳斌
張銘
李昌盛
梁勤峰
黃國成
魏新征
凡耀勝
許艷波
張文鶴
蘇鐵軍
曾進賢