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生產運營管理實戰專家
曾任：杜亞中國（管狀電機亞洲*.1）PMC總監
曾任：惠爾頓公司（兒童安全座椅行業前5）生產運營總監
曾任：富登集團（電信端口全球*.3）資材主管
臺鈴股份、大葉園林、中聯水泥、遠東電纜等200多家大中企業 輔導咨詢師
解決管理問題的四部曲，學會了你也是管理高手。 第一步：動作。針對問題去設計管理動作，這是解決問...
如何避免在管理過程當中產生情緒，有三點分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現各種問題，...
制造業工廠是流水線打法，前端問題未解決會在車間爆發，車間主任累死累活還背鍋，車間現場問題主要歸納為五...
生產主管天天盯現場仍延誤交期的原因及產能負荷分析要點。 一、問題現象與原因。生產主管雖天天在現...
面對訂單多、批次數量少、質量要求嚴、交期短的情況，可從以下五個方面改善或突破。 一、是日計劃要...
沒有利潤的訂單，工廠該不該接？如果工廠沒有訂單的情況下，只要不虧本甚至是少虧一點，都要接，但是有一個...
在一家繁忙的工廠里，生產線本應該行云流水般的高效運轉，但往往會陷入到生產異常頻發的困境里面去，車間內...
在很多工廠，生產仿佛一場沒有硝煙的戰爭，混亂是常態，效率變成了奢望，管理者天天奔波于現場處理各種異常...
工廠要做好訂單結案工作，為每一個訂單畫上完美的句號。在生產的每一個循環里，當一個訂單的最后一個產品下...
? 生產總是打亂仗？可能是你的日計劃管理沒有做好。很多企業只有一個月的計劃，或者是周計劃，業務...
管理不是簡單的說教，而是靠動作來改變工作習慣，說教往往側重于理論知識的傳授，或道德觀念的灌輸，它作用...
劉超
劉濱赫
張鵬（NJSC）
張平亮
張海成SC
謝鳴
吳正偉
鄧家飛
李海福
楊小林
姬學莊
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張海良（HS）
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