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趙磊先生歷任某外資企業人事經理，某大型中外合資企業人事副總，某大型電信公司人事總監等職，并曾多年服務于某*咨詢公司，積累了豐富的企業管理實踐與咨詢經驗，并形成了一系列獨創性的實踐研究總結成果。
目前主要從事人力資源系統的管理咨詢與培訓輔導工作，針對各類型企業進行企業內部培訓、專項研究、以及【點擊詳細】
俗話說三個臭皮匠頂一個諸葛亮，但實際上三個諸葛亮都不一定能團起來漂亮的干一件事兒，但是臭皮匠就是臭皮...
十人以下的小團隊，為什么會是出現團隊失控的情況？十人以下的小企業，你不能說他不是一個團隊。有的人說我...
我們有些下屬根本不知道怎么樣向上溝通，一個問題不知道怎么做，自己也沒有方案，就直接去問老板，老板你看...
團隊領導個人成長的各個階段，需要什么樣的核心能力？ 1、我們要講團隊領導，就離不開一個人初入職...
誰是公司最重要的員工？說一個比較典型的普通的不能再普通的公司，公司總部和工廠有一百多人。疫情中多次關...
企業管理團隊決定企業經營成功還是失敗，尤其是核心骨干的高管團隊，千軍易得，一將難求。但是很多優秀的將...
企業今天的經營環境變得越來越苛刻了，所以節約成本用好人是我們創業者，也是我們員工，一個雙方一定要全力...
人與人之間經常有摩擦，企業與企業之間經常有摩擦，國與國之間也經常有摩擦，怎么解決？ 有人依靠的...
優秀人才對企業的發展與影響毋庸置疑，優秀人才的流失往往直接帶來業績的損失，甚至導致企業從此一蹶不振，...
客戶行業??電信行業 問題類型? 職業化 【客戶評價】 經過三個月的管理咨詢工...
客戶行業??銀行業 問題類型? 薪酬體系獎金設計 客戶評價 近幾年來，我行員工...
企業如何留住人才，總結了以下十條留人方法，與大家進行分享。 第一條，愿景留人。夢想要有的，萬一...
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穆春松
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