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中國手機店鋪運營管理專家
周鑫教練由基層做起，本著求真、務實的工作態度，獨創實踐派培訓體系，首創手機店“劇本式”培訓模式，始終堅持“不站柜臺，不講銷售；不做管理，不言管理”知行合一的培訓理念，立志為中國手機零售商服務。
十年來先后從事手機銷售、手機店管理、手機連鎖店全國運營實踐工【點擊詳細】
實體店現在難，未來會更難，60% 以上傳統門店將倒閉。倒閉最快的是等客進店的，如服裝、鞋帽、床上用品店，因為消費習慣已變。以前電商購物麻煩，現在 50 歲、60 歲甚至 70 歲的人都在刷直播、看短視頻且會在拼多多下單。門店客流減少但房租未
強調門店經營要重視生意和競爭兩點。 一、生意方面。本質包括商品、顧客和體驗。商品品質要能滿足客戶需求，否則無產品可售；要在門店缺客戶環境下找到并滿足客戶需求，吸引其進店。體驗不僅是產品體驗，更是生活場景體驗，高科技產品要讓客戶了解其帶
2024 年能賺錢的行業掌握六條方法論。順其事、看得準、謀全局、借他利、得人心、止于貪。以下是一些可做的行業。 一、寵物店。多數年輕人會養寵物作為情感寄托，甚至有夫妻為寵物撫養權打官司。 二、小餐飲細分賽道。賽道越窄市場越大，如
美業門店如何在新時代實現降本增效。 一、降本。降本主要是降低與客戶的溝通成本。開發一個陌生客戶到進店成本很高，而利用現有滿意度不錯的客戶作為中間人進行轉介紹，可降低此成本。比如給消費三萬到五萬的客戶一些好處讓其轉介紹朋友，三萬消費可能
做生意輸贏難定，老板需把握兩點。 一、是要有全營思維，真心為客戶、團隊及他人好，就是利己。 二、是要有未戰先勝的策略。如一家店，開業前用半年多時間籌劃，梳理品牌文化、產品文化和環境文化，并進行沙盤演練。起名很關鍵，如 &ldqu
傳統門店經營依賴運營商政策，過去輕松賺錢，現在因各種變化。經營趨于科技化、回歸本質，誠信經營成為挑戰，很多門店因不適應新營商環境而閉店。零售本質是幫助客戶解決問題、帶來便利等，本質不變。門店經營應懂四個要素。 一、經營懂 &ldquo
做加盟的公司不要碰客戶（門店）的家務事。如一個美業品牌方，市場規模五千萬朝上，加盟店問品牌方店長拿了一盒牛奶該不該說，品牌方很痛苦，因為沒有標準答案，且這是門店家務事。 麥肯錫曾因全球市場下滑，新上任 CEO 通過 “別管
很多老板存在誤區，認為融資是按照實際出資做估值，這會吃虧。比如沙縣小吃投資 50 萬一年能賺 100 萬，而當地高端餐飲會所投資 1000 萬卻不賺錢甚至虧損，顯然沙縣小吃更有價值。所以一個項目的估值和實際投資、營業額無關，只和利潤有關。
梁道彪
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