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財務管理專家
會計學博士
18年會計學教學和研究經驗
美國內華達大學訪問學者
現任：青島某大學|副教授
曾任：青島仁科信息技術有限公司（新四板）|財務顧問
山東省高新區技術企業評審財務專家|山東會計學會理事
青島市開發區財政局、中【點擊詳細】
一個企業最重要的財務指標是什么？如果你能準確地回答出這個問題啊，他就說明你已經不是一名剛剛起步的創業者，而是一名成熟的企業家了。有人會說啊，他說那是不是利潤？啊企業不就是要賺錢嗎？那好，a企業現在利潤十萬，b企業利潤二十萬，這個時候你是不是
你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內容，就能快速知道年終決算需要關注的關鍵價值點和動作，年終角色需要關注的關鍵價值點和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評價，為股東，為員工，體現價值和優異的回報。 2、是預期管理，通過業績出
我們來講講那些似是而非，讓人半懂不懂的財報科目。說到奇葩的資產類科目，就不得不提到一個資本化的費用，包括長期待攤費用、開發支出等等。簡單來說就是花了一大筆錢又沒有換回實實在在的東西，卻不繼承費用，而是繼承資產。這憑空而來的資產在哪兒呢？大家
企業最核心的就是財務數據、業務數據、績效數據，這是一個管理逐步提升的一個過程。 第一，財務數據就是指一個會計期間的經營結果，比如收入、成本、費用、利潤、應收應付、庫存等等。 第二，業務數據。這些結果好和不好的原因是什么？到底哪些
<p>企業一旦做得很成功，無論是創業者誰來介紹經驗，都會談到很多。有人會說，市場定位準確，戰略定位準確，但是無一例外，他們都會強調，財務管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產的企業，他們不用介紹經驗，我們都會總結出一條經驗來，
過去四十年的高速發展，我們享受了太多的紅利，人口土地政策資源等，但是我們的管理能力并沒有因為規模的擴大而顯著提升。隨著外部環境的巨大變化，傳統行業的高度同質化，市場從增量到存量，以及國家政策的調整，中小企業的生存發展空間越來越小，生存越來越
<p>創業要關注財務問題。不知道有沒有發現，許多初創企業在一年內就倒閉的直接原因是因為財務管理不善。那么應收賬款中的壞賬太多，頻頻發生流動資金短缺的問題。初創企業的財務部門常常會有不專業的財務人員管理，他們會依賴傳統的紙質記賬方
很多人問老板要不要懂財務？老板一定要懂財務，老板懂財務對于一個企業的成功非常的重要，具體也有以下幾個原因。 第一個，做出明智的商業決策。財務數據提供了企業經營狀況的客觀指標，可以幫助老板做出明智的商業決策。通過了解財務報表、利潤表、現
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