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資本運營實戰專家
吉林大學管理學碩士
深圳證券交易所董事會秘書資格
深圳市企業戰略并購促進會理事
——2大證券交易所獨立董事任職資格——
深圳證券交易所獨立董事任職資格
上海證券交易所科創板獨立董事任職資格
——4個金融細分行業從【點擊詳細】
合伙創業，有好結果的不多。那關鍵是什么，在利益和情義間如何取舍，如何處理和合伙人的關系，如何切分利益。真的是門藝術！在現實生活中有很多這樣的例子，兩個好兄弟一起創業，前期目標相同，賺錢少大家相安無事，一旦公司有所成長，矛盾反倒顯現，時間越久
今年啊最苦的一批人就是中小企業的老板，所有的壓力全部都壓在老板一個人身上。都說員工與老板二人同心其利斷金，但其實啊員工扛不住壓力還有退路，但是老板是沒有退路的，員工可以跟老板同富貴，但是不能同患難。假如你不相信的話，你敢給員工停發幾個月的工
合伙創業一定要避開這六個坑，不然最后肯定是兄弟式的合伙，仇人式的散伙。 1、同股同權的坑。我們發現大部分的人合伙都是出多少錢，占多少股分多少紅，最后往往干多干少一個樣，干成大鍋飯，沒掙錢的時候扯皮，掙錢的時候分贓不均。萬科王石為什么被
我們說做企業都要招員工，導致企業不需要沒有創造力的員工。因為很多員工只會做事，而不會創造價值。任正非曾說過，企業要將更多的員工變成合伙人，合伙人只有出錢又出力，他們才將個人職業生涯跟公司的事業，個人的目標跟公司的愿景緊緊的捆在一起，將員工變
我們都知道有限公司更注重人和性，而股份公司注重資和性。所謂人和意味著有限公司在找股東時更具備自制性，一家公司的發展對股東的資源、能力、人品、信任依賴度都是非常高的，所以一家企業在創立時找股東幾乎決定了這家企業的生死。很多創業老板總結起來都說
千萬不要在你的企業引入股東的時候，做到同股同權設計。很多企業出現股東的內部的糾紛。其根本原因就是一開始就沒有做好同股不同權的設計。 1、首先，它能夠幫助創始人保持公司的控制權。我們說企業做小的時候，往往是能力之爭。企業一旦做大了，就會
各位，創業的時候絕對不能在股權上出問題。很多創業者一開始的時候，在股權上踩了很多坑，到清醒的時候過來發現為時已晚。不要說你，連馬云在股權上的差點踩的坑。當年阿里要急著融資發展的時候，雅虎拋了10億美金，養活了淘寶、支付寶，讓淘寶成為電商的王
無論是有朋友找你創業，還是老板套路你找你入股，千萬不要跟他談夢想，而是要跟他談實現夢想的路徑。如果你在對方的嘴里聽到的都是一些不切實際的空話，那么說明啊，要么他沒有賺錢的能力，要么他還沒有找到賺錢的路。這個時候我勸你先別著急，答應他。如果說
關永洪
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