采購物流
采購物流 |
培訓講師 | 發布時間 | 人氣 |
| 上海采購風險培訓費用的影響因素及大致范圍 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 406 |
| 上海采購部門培訓費用的情況分析 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 537 |
| 上海采購成本控制培訓費用的相關情況 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 439 |
| 上海采購專業知識培訓價格區間與影響因素 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 468 |
| 上海采購與供應商談判技巧培訓內容全解析 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 535 |
| 上海財稅風險培訓費用的影響因素與大致范圍 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 472 |
| 上海財稅風險培訓費用因課程而異 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 422 |
| 上海財稅培訓內容概覽 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 439 |
| 上海財務思維培訓涵蓋的主要內容 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 399 |
| 上海標準化管理培訓費用因多種因素而有所不同 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 459 |
| 上海保險銷售技巧培訓費用的影響因素 | 管理培訓 | 2025-04-18 | 379 |
| 供應鏈協同專業化，采取六個措施推進不同 | 侯俊 | 2025-04-17 | 636 |
| 想要管理好倉儲 ，務必要搭建此兩個關鍵要素 | 王愛江 | 2025-04-17 | 619 |
| 智能立庫常見的七大坑 | 趙永東 | 2025-04-17 | 759 |
| 企業老板通過四點避免采購貪污 | 李筱艷 | 2025-04-18 | 563 |
| 供應商頻繁延期交貨，采購除催貨外，應從以下方面解決 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 684 |
| 企業供應鏈管理的三個防護體系 | 周小明 | 2025-04-17 | 657 |
| 制造業如何清庫存？ | 武文紅 | 2025-04-17 | 625 |
| 倉庫管理三權分置 | 湯曉華 | 2025-04-17 | 893 |
| 采購工作六大經驗分享 | 章立 | 2025-04-18 | 2990 |
| 采購經理的工作重心 | 唐曼麗 | 2025-04-18 | 2752 |
| 倉庫技術信息管理手段 | 李劍波 | 2025-04-17 | 2897 |
| 企業正常運營保障的倉庫管理 | 李劍波 | 2025-04-17 | 2884 |
| 如何制定合理的倉庫決策？ | 王愛江 | 2025-04-17 | 2823 |
| 采購非常敏感，必知采購的六大規則 | 林立平 | 2025-04-18 | 2694 |
| 選擇優質供應商，達到合作共贏的五步法 | 林立平 | 2025-04-17 | 2998 |
| 采購成本的構成與顯性成本和隱性成本 | 林立平 | 2025-04-17 | 3153 |
| 知道采購風險，才能更好的去應對風險 | 林立平 | 2025-04-18 | 2799 |
| 做采購需要知道的采購模式 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 3379 |
| 采購管理競爭力表現的四個方面 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2787 |
| 甘特圖以作業排序為目的，幫助管理者 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2724 |
| 波士頓矩陣原理基本應用法則 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2969 |
| 企業采購搞定供應商的談判技巧和讓步法則 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 3081 |
| ADL矩陣兩個維度，分析市場上的優勢與劣勢 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2837 |
| 做采購的三大痛處，你中了幾個 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2799 |
| 運用三四矩陣，分析企業在市場中的競爭地位 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2847 |
| 供應鏈顧客矩陣元素分析 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2732 |
| 供應和需求管理模型強有力的武器 | 林立平 | 2025-04-17 | 2767 |
| QSPM矩陣對于采購活動策略的幫助 | 林立平 | 2025-04-18 | 3001 |
| 采購如何設定業績考？SMART原則 | 林立平 | 2025-04-18 | 2839 |
| 談判戰略分析SPACE矩陣 | 林立平 | 2025-04-17 | 2917 |
| 采購活動中，改變采購戰略時的變革五因素 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2749 |
| 供應鏈存在著決定競爭規模和程度的五種力量 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2917 |
| 制定任何經營戰略，考慮戰略三角因素 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2793 |
| 最佳的采購，就是五R原則的綜合體現 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2785 |
| 企業采購工作的四大問題及整改措施（上） | 章立 | 2025-04-18 | 3077 |
| 企業采購工作的四大問題及整改措施（下） | 章立 | 2025-04-18 | 2798 |
| 企業采購中暴露出的四個問題 | 章立 | 2025-04-18 | 2754 |
| 四個方法改進倉庫管理措施 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2933 |
| 好的采購員需要掌握的七個技能 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 3275 |
| 新手采購常犯的三點錯誤 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2775 |
| 供應鏈的每一個環節都必須做到零缺陷 | 周得良 | 2025-04-17 | 2757 |
| 倉庫主管的六個工作重點，全面提高倉儲管理 | 湯曉華 | 2025-04-17 | 3346 |
| 倉庫評價指標制定原則的七大項 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2711 |
| 倉儲現代化的有效手段與基礎 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2717 |
| 倉儲合理化的前提本質 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2701 |
| 四要點倉儲合理化實施 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2859 |
| 倉庫管理水平高低，績效評價指標七大類 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2929 |
| 遇到供應商經常延遲發貨，這種情況三步走策略處理 | 邢慶峰 | 2025-04-17 | 3270 |
| 應聘采購面試話術技巧 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2721 |
| 建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節約成本 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2684 |
| 實現采購流程再造，達到信息共享的四大策略 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2729 |
| 四個方面實施采購破冰 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2678 |
| 如何提高倉庫使用率，十個方面實施 | 王長清 | 2025-04-17 | 2850 |
| 三個方面降低倉庫管理成本的措施 | 王長清 | 2025-04-17 | 2859 |
| 智能倉庫的六個好處和潛力 | 王長清 | 2025-04-17 | 3115 |
| 倉庫管理系統中的四種庫存策略 | 王長清 | 2025-04-17 | 2924 |
| 改善供應鏈成本的方法與分析 | 林立平 | 2025-04-17 | 2686 |
| 采購部門實現效益方法 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2701 |
| 與供應商談判的藝術 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2718 |
| 采購成本績效目標的九個步驟 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2718 |
| 采購節約主要由成本降低和成本規避兩種形式 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2795 |
| 采購的數字化轉型工具 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2624 |
| 采購業務設計理念主要體現三點 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2812 |
| 采購挑選供應商技巧改進方法 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2841 |
| 做好四點確保供應商按時完成任務 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2702 |
| 采購降成本的管理與措施 | 張得紅 | 2025-04-18 | 2687 |
| 采購降本措施與供應商合作管理 | 張得紅 | 2025-04-18 | 2743 |
| 改善倉庫的四大舉措 | 王長清 | 2025-04-17 | 2958 |
| 提升庫存管理準確性的手段 | 王長清 | 2025-04-17 | 2964 |
| 學習倉庫管理的四大知識流程 | 王長清 | 2025-04-17 | 2687 |
| 倉庫管理成品四個關鍵要素 | 王長清 | 2025-04-17 | 2738 |
| 采購降本方法措施，供應商選擇和談判 | 章立 | 2025-04-18 | 2651 |
| 采購成本高漲，兩點六小類應對 | 章立 | 2025-04-18 | 2599 |
| 供應鏈需要注意的成本六大類 | 陳慶蘭 | 2025-04-17 | 3376 |
| 供應商報價太高，四種話術表達委婉 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 6108 |
| 采購開發新的供應商審核十個方面 | 章立 | 2025-04-17 | 2763 |
| 采購簽合同注意的六個要素 | 章立 | 2025-04-18 | 2603 |
| 與供應商制定采購合同注意的五個問題 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2688 |
| 做采購最重要的有三點 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 3137 |
| 掌握三種方法，輕松搞定采購報價 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2695 |
| 四點選擇靠譜價格又低的供應商 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2731 |
| 采購工程師面試問題回答 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2715 |
| 采購談判不一味的壓價，要有談判策略，調理才行 | 邢慶峰 | 2025-04-17 | 2823 |
| 倉庫管理庫存準確率實施六個方面 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2657 |
| 期貨采購降本 | 章立 | 2025-04-17 | 2588 |
| 采購合同為什么需要評審？ | 章立 | 2025-04-17 | 2653 |
| 怎么平衡供應商關系化解沖突 | 章立 | 2025-04-17 | 2913 |
| 采購一定要做好的三種社交 | 章立 | 2025-04-17 | 2723 |
| 想和供應商處好關系，雙方獲利學會四點 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 2898 |
| 精準的識別和滿足客戶需求，避免庫存積壓和資源浪費 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2601 |
| 采購部的降本三個細節 | 章立 | 2025-04-17 | 2732 |
| 采購年終總結四個必須，四個不能 | 章立 | 2025-04-17 | 2611 |
| 采購合同記住兩句話 | 章立 | 2025-04-17 | 2582 |
| 采購風險的處理和防范措施 | 馬維國 | 2025-04-17 | 3288 |
| 庫存管理周轉率提高的六個策略 | 吳生福 | 2025-04-17 | 2949 |
| 實現供應鏈管理的關鍵條件 | 周小明 | 2025-04-17 | 2743 |
| 供應鏈管理必備技能有哪些？ | 周小明 | 2025-04-17 | 3154 |
| 供應鏈管理給企業運營帶來的五個優勢 | 黃林 | 2025-04-17 | 3034 |
| 打造供應鏈競爭優勢 | 黃林 | 2025-04-17 | 2651 |
| 冷鏈倉儲系統不同計費方法的應用與差異 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2726 |
| 有效的提升庫位使用率的十個方法 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2876 |
| 供應商評判的五項基礎指標 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 3459 |
| 陌生供應商及物料如何定降價策略 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 2872 |
| 科學合理的設置安全庫存 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2661 |
| 倉庫浪費現象嚴重怎么辦？試試這四招 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2865 |
| 如何優化庫存，這三個方法很管用 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2988 |
| 采購如何解決銜接出錯部門不配合 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2777 |
| 通常采購協議內容七個方面 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2620 |
| 倉庫管理的六大難點，看看在工作中都遇到了嗎？ | 王愛江 | 2025-04-17 | 3048 |
| 合理的倉庫決策的兩大概念 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2659 |
| 新樣品采購流程具體六個步驟 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 3861 |
| 采購比價格重點從五個方面比價 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 3814 |
| 高效的倉庫管理的五個特點 | 樊江林 | 2025-04-17 | 2715 |
| 四個方面做好，提高倉庫管理的效率 | 樊江林 | 2025-04-17 | 2675 |
| 采購管理環節都有哪些浪費現象？ | 秦濤 | 2025-04-17 | 2829 |
| 庫房貨倉管束必須要恪守的五個制度 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2640 |
| 采購人員通過六個方面保障供應連續性 | 王為人 | 2025-04-17 | 2765 |
| 供應鏈管理的基本理念 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2814 |
| 采購管理行為中的六種顯性成本 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2726 |
| 建立完善的采購制度和流程 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2695 |
| 采購人員應具備的六種觀念 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2755 |
| 三個采購尋找合適供應商的途徑 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2820 |
| 優化采購流程八個措施 | 王長清 | 2025-04-17 | 3636 |
| 做采購管理必須知道的八大工具 | 王長清 | 2025-04-17 | 2740 |
| 采購四個方面的痛點難點 | 秦濤 | 2025-04-17 | 3674 |
| 采購管理不等于找供應商購買產品 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 2690 |
| 采購選擇供應商的九個基本要素 | 姜宏峰 | 2025-04-17 | 2812 |
| 采購管理應該從六個方面進行優化管理 | 張得紅 | 2025-04-17 | 2701 |
| 采購四個崗位價值所在 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 4113 |
| 采購呆滯物料五大管理制度 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2579 |
| 采購業務流程管控十大清單 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2897 |
| 中小企業在采購管理上的五個特點 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2802 |
| 十個細節，讓采購跨部門溝通協作順暢 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3674 |
| 供應商背景調查主要五個方面 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 3864 |
| 倉儲管理數字化轉型，容易出現五個問題 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2753 |
| 倉儲數據提升倉庫管理效率，優化庫存周轉率的四個建議 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2985 |
| 企業倉儲提升效率管理準確性的三個方法 | 王愛江 | 2025-04-17 | 2650 |
| 采購制定全面降本方案的五個步驟 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2814 |
| 采購全面降本方案重點注意事項 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2595 |
| 采購管理的任務主要集中六個方面 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2853 |
| 企業采購業務的三個轉型，提高競爭力的必然選擇 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2771 |
| 采購管理要關注的六個數據 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2831 |
| 小公司的采購工作重點十什么？ | 秦濤 | 2025-04-17 | 2616 |
| 采購內部引發的采購問題 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2658 |
| 采購知識:標準件打樣到驗收流程 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2901 |
| 倉庫的運營指標四類 | 吳生福 | 2025-04-17 | 2646 |
| 成本上漲，采購該如何談判？ | 李明仿 | 2025-04-17 | 2763 |
| 七個采購降本策略方法 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3213 |
| 采購物料市場分析的七個特點與作用 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2672 |
| 五種方式判斷供應商定價方案是否合理 | 洪劍坪 | 2025-04-17 | 2928 |
| 企業做供應鏈管理的五大好處 | 顧娟 | 2025-04-17 | 2947 |
| 三個層面做好，即可搞定企業提升力 | 顧娟 | 2025-04-17 | 2647 |
| 敏捷與精益供應鏈的區別與特點 | 顧娟 | 2025-04-17 | 2789 |
| 優秀的供應鏈管理者需要的四大基本技能 | 黃林 | 2025-04-17 | 2977 |
| 供應鏈管理要具備四大前提條件 | 黃林 | 2025-04-17 | 2720 |
| 企業三大供應鏈交付使命 | 黃林 | 2025-04-17 | 2652 |
| 供應鏈客戶交付完成的第一要務 | 黃林 | 2025-04-17 | 2614 |
| 庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型 | 黃林 | 2025-04-17 | 2663 |
| 采購購制度層面八個方面降低采購成本 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2615 |
| 采購數據分析七條思路 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2622 |
| 大宗材料采購從八點降低采購成本 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2750 |
| 做供應鏈改善之前先做診斷的好處 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2570 |
| 七點幫助制定采購個人職業規劃 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2920 |
| 采購談判六大策略 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2853 |
| 供應鏈的降本增效的七個措施 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3637 |
| 如何有效提升采購訂單管理工作 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2662 |
| 高效的供應鏈管理，就是建設好這三道堤壩 | 黃林 | 2025-04-17 | 2647 |
| 從七個方面進行采購需求優化 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2729 |
| 采購成本控制五大方法 | 秦濤 | 2025-04-17 | 3109 |
| 四個方面管控供應商品質和交期 | 邢慶峰 | 2025-04-17 | 2874 |
| 采購訂單制定的四個步驟 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2730 |
| 倉庫管理需要注意哪些細節？ | 吳生福 | 2025-04-17 | 2748 |
| 企業如何管好倉庫的存儲問題 | 吳生福 | 2025-04-17 | 2617 |
| 選擇好供應商降低成本的關鍵步驟 | 洪劍坪 | 2025-04-17 | 2777 |
| 如何評估和改善倉庫管理 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2746 |
| 五個方面，讓管理者有效的管理倉庫 | 吳生福 | 2025-04-17 | 3161 |
| 采購標準化工作的三個原因 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2655 |
| 提升庫存準確性的六大細節工作 | 趙永東 | 2025-04-17 | 2724 |
| 企業采購管理五大招進行優化改善 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2681 |
| 八種方法遠程評估供應商的能力 | 汪希斌 | 2025-04-17 | 2778 |
| 國內采企業采購中暴露出來的四個問題 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2702 |
| 九個供應鏈的關鍵指標 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2859 |
| 采購差異化分析五種方法 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2737 |
| 供應商交貨時驗收的九個工作要求 | 邢慶峰 | 2025-04-17 | 2905 |
| 采購的三權分立到底是怎么回事？ | 王為人 | 2025-04-17 | 3104 |
| 客戶欺負供應商，謹防九大陰招 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2771 |
| 供應鏈如何可持續發展?從七個方面入手 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2852 |
| 作為采購如何進行控制成本？從哪幾個方面控制成本？ | 王紅軍 | 2025-04-17 | 3439 |
| 七大技能成為一個合格的采購管理 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2717 |