解碼二十屆四中全會與十五五:把握產業升級與企業轉型新機遇
2025-10-31 15:22:30
講師:張軒榮 瀏覽次數:27
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
在全球政治經濟錯綜復雜的百年未有之大變局背景下,2025年10月底召開的中國二十屆四中全會為十五五預熱,明確提出“以科技創新引領現代化產業體系建設”,強調通過深化改革激發企業主體活力,推動傳統產業智能化、綠色化、融合化轉型。當前,企業正面臨技術迭代加速、不確定性提高、利率收窄等多重挑戰,亟需從政策導向中錨定轉型方向,重構核心競爭力。本課程深度剖析四中全會政策內核,透過重點行業轉型案例,拆解思維和工具,為企業提供“政策解讀-戰略適配-行動落地”的全鏈條解決方案,助力把握新一輪產業變革主動權。
課程收益:
全面理解四中全會和十五五政策,把握經濟頂層設計邏輯。
洞察未來趨勢與紅利,掌握產業升級和企業轉型新機遇。
提升企業創新與抗風險迭代能力,實現可持續高質量發展。
課程時間:0.5-1天
課程方式:講授+互動+政策解讀+案例分析
適合對象:
各級黨政機構、國央企、民營企業、事業單位、銀行、金融機構、商業組織等
課程大綱
模塊一:四中全會與十五五政策內核--企業轉型的頂層邏輯
1. 政策主線:企業轉型升級的七大驅動力
--科技創新:新質生產力、新型舉國體制、國產替代、數字經濟底座;
--擴大內需:國內大循環、國際國內雙循環、統一大市場
--高水平對外開放:多邊貿易體系、一帶一路共建等
--安全發展觀:供應鏈韌性、能源安全、數據安全、材料安全
--綠色經濟:“雙碳”目標、碳交易市場、ESG治理、綠色金融
--民生保障與文化:收入分配、就業、基本公共服務,投物與投人
--區域發展與鄉村振興:重點區域增長極、區域一體化、新型城鎮化
2、產業升級路徑解析
--傳統制造業:數字化與智能化轉型
典型案例解析:黑燈工廠、燈塔工廠、從SAAS到智能體
--戰略新興產業與未來產業
典型案例解析:人工智能、新能源、新型儲能、生物醫藥、低空經濟
--中小企業創新發展
典型案例解析:專精特新與“小巨人”的養成機制
模塊二:企業轉型升級的實踐策略--從政策到落地
1. 戰略適配:三類企業的轉型路徑
--國企:混改深化與主業聚焦(案例:柳工集團轉型)
--民企:技術卡位與合規能力建設(案例:華為鴻蒙生態)
--外企:本土化研發與供應鏈下沉(案例:特斯拉超級)
2. 資源整合工具箱
--政策資源:專項補貼(如技改基金)、稅收優惠(如研發費用加計扣除)
--金融工具:綠債與藍債、科創債、ABS資產證券化、REITs盤活存量資產
--生態協同:產業集群聯動(如G60科創走廊)
3. 組織變革配套
--敏捷組織轉型:扁平化、柔性團隊、學習型組織
--復合型人才梯隊建設:文化氛圍、培育體系、激勵與退出機制
模塊三:新發展下的風險控制與未來展望
1、風險識別與防控體系
--內卷式競爭風險(如部分新型儲能的亂象)
--技術替代風險(如顛覆性技術對現有產能的壓力)
--產業鏈脫鉤風險(如關鍵設備/材料的安全)
--市場預期偏差風險(如超前投資與需求不足的矛盾)
--管理與創新風險(如降本增效與創新的協同)
2、風險應對工具箱
--短期止損:政策窗口期資源置換(案例:綠證工具)
--中期對沖:多元化技術路線布局(案例:半固態電池)
--長期免疫:標準制定與生態聯盟(案例:華為專利池)
3、產業與金融趨勢前瞻
--政策演進方向:從“市場開放”到“規則輸出”
--技術-市場融合趨勢:從“替代人力”到“重構產業邏輯”;從“成本項”到“利潤項”
--企業形態進化預測:從“單一企業競爭”到“產業集群共生”
--金融改革方向:做好“五篇大文章”、人民幣國際化
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已開課時間Have start time

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